Einige Ver\u00e4nderungen im Baugewerbe sind unvorhergesehen und haben einen unmittelbaren und deutlich sichtbaren Einfluss. Andere Ver\u00e4nderungen sind kleiner und laufen schrittweise ab. Auch wenn diese nicht f\u00fcr Tumult sorgen, schlagen sich ihre Auswirkungen dennoch allm\u00e4hlich in der gesamten Branche nieder. Die Umstellung von Papier auf PDF-basierte Plan\u00fcberpr\u00fcfungen bei den Aufsichtsbeh\u00f6rden ist eine dieser kleinen, langsam verlaufenden Ver\u00e4nderungen. Zwar erfolgte die Umstellung schrittweise, die messbaren Vorteile kommen aber einer Revolution gleich.<\/p>\n\n\n\n
Die elektronische Plan\u00fcberpr\u00fcfung entwickelt sich in rasantem Tempo zum Beh\u00f6rdenstandard bei bautechnischen Pl\u00e4nen und Genehmigungen. Bei der Plan\u00fcberpr\u00fcfung werden jetzt standardisierte PDF-Pl\u00e4ne genutzt, die zur \u00dcberpr\u00fcfung elektronisch eingereicht werden. Das erm\u00f6glicht Vertretern verschiedener Aufsichtsbeh\u00f6rden wie Pr\u00fcfern, IT-Fachleuten und Beamten, auf einer digitalen Plattform zusammenzuarbeiten, selbst wenn sie sich an verschiedenen Standorten befinden.<\/p>\n\n\n\n
Durch die elektronische Plan\u00fcberpr\u00fcfung werden Ineffizienzen, Unklarheiten, Fehler und andere Probleme reduziert, die zuvor dem langsamen, manuellen und papiergest\u00fctzten Vorgang geschuldet waren. Dutzende Gemeinden wie etwa Seminole County in Florida oder die Insel Kauai (Hawaii) sowie die St\u00e4dte Santa Monica, Phoenix, Anchorage, Detroit und Austin nutzen bereits die elektronische Plan\u00fcberpr\u00fcfung.<\/p>\n\n\n\n
Tina York benennt in einem Blogeintrag<\/a> f\u00fcnf Hauptanreize f\u00fcr die Umstellung auf elektronische Plan\u00fcberpr\u00fcfungen:<\/p>\n\n\n\n Beh\u00f6rden haben ohnehin den Ruf, nicht besonders fortschrittlich zu sein. Dar\u00fcber hinaus werden sie bei der Arbeit mit Auftragnehmern als eigenn\u00fctzig bezeichnet. \u201eSie k\u00f6nnen sich kaum vorstellen, wie oft Beh\u00f6rden Auftragnehmer wie Wegwerf-Ware behandeln. Das sind unsere Kunden\u201c, erkl\u00e4rt Barb Mock, der in Snohomish County in Washington die Planung und Entwicklung leitet. \u201eEs geht nicht nur darum, unseren Mitarbeitern einen besseren Ruf zu verschaffen. Damit w\u00e4re nur das halbe Problem gel\u00f6st.\u201c<\/p>\n\n\n\nEffizienz steigern und Beziehungen aufbauen<\/h3>\n\n\n\n