{"id":79112,"date":"2021-01-27T16:24:13","date_gmt":"2021-01-27T15:24:13","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.bluebeam.com\/de\/?p=79112"},"modified":"2025-11-06T18:45:45","modified_gmt":"2025-11-06T17:45:45","slug":"the-science-of-space-behavior","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.bluebeam.com\/de\/the-science-of-space-behavior\/","title":{"rendered":"Die Gestaltung von Geb\u00e4uden beeinflusst das menschliche Verhalten auf verbl\u00fcffende Weise"},"content":{"rendered":"\n

Illustration von Wenting Li<\/em><\/p>\n\n\n\n

Seit Beginn der Menschheitsgeschichte haben Menschen Geb\u00e4ude errichtet, die ihre physischen und psychologischen Bed\u00fcrfnisse widerspiegeln.  <\/p>\n\n\n\n

Die Japaner entwickelten verschiebbare W\u00e4nde aus Papier<\/a>, weil es ihnen kulturell bedingt wichtig ist, dass ihre R\u00e4ume flexibel angepasst werden k\u00f6nnen. Die unverwechselbaren Hausfassaden aus Kalkstein<\/a> in Paris sollten eine \u00e4sthetische Reflexion von Napoleons Wunsch eines einheitlichen Frankreichs darstellen.  <\/p>\n\n\n\n

Die Geb\u00e4ude, in denen wir leben und arbeiten, k\u00f6nnen als Erweiterung unserer kulturellen Werte und als ein Spiegelbild der wichtigsten Aspekte unseres gemeinsamen Menschseins betrachtet werden. <\/p>\n\n\n\n

Aber was, wenn diese Beziehung wechselseitig ist? Wenn wir nicht nur unsere Umgebung gestalten, sondern unsere Umgebung uns ebenfalls pr\u00e4gt?  <\/p>\n\n\n\n

Dieses Konzept wird in dem faszinierenden neuen Sachbuch The Great Indoors: The Surprising Science of How Buildings Shape Our Behavior, Health, and Happiness<\/a> von Emily Anthes behandelt. W\u00e4hrend die kulturellen und psychologischen Bed\u00fcrfnisse der Menschen die Bauwerke pr\u00e4gen, in denen wir leben, pr\u00e4gen diese Bauwerke, so Anthes in ihrem Buch, in der Tat auch die Menschen. <\/p>\n\n\n\n

Arbeitsbereiche und der Einfluss von Gro\u00dfraumb\u00fcros <\/h3>\n\n\n\n

Laut Anthes hat die COVID-19-Pandemie Architekten dazu gebracht, eines der unbeliebtesten Merkmale der modernen Arbeitswelt zu \u00fcberdenken: das weitverbreitete Gro\u00dfraumb\u00fcro.  <\/p>\n\n\n\n

Das erstmals in den 1960er Jahren<\/a> durch die revolution\u00e4ren Entw\u00fcrfe der Herman Miller Research Corp.<\/a> bekanntgewordene Gro\u00dfraumb\u00fcro sollte die Zusammenarbeit zwischen den Mitarbeitern vereinfachen und eine demokratischere Struktur am Arbeitsplatz schaffen. Stattdessen kann es die Kommunikation aber sogar schwieriger machen, schreibt Anthes in ihrem Buch.  <\/p>\n\n\n\n

\u201eWenn \u00fcber Gro\u00dfraumb\u00fcros gesprochen wird, h\u00f6rt man oft Lippenbekenntnisse, dass man die Privatsph\u00e4re opfert, aber es viel besser f\u00fcr die Teamarbeit und die Zusammenarbeit sei\u201c, erkl\u00e4rt Anthes in einem Interview mit dem Built Blog. \u201eDas scheint allerdings nicht der Fall zu sein. In einer Studie, die ich in meinem Buch erw\u00e4hne, wurden B\u00fcroangestellte vor und nach einer B\u00fcroumgestaltung, bei der sie von Einzelb\u00fcros in ein Gro\u00dfraumb\u00fcro umzogen, mit elektronischen Ausweisen ausgestattet. Und es stellte sich tats\u00e4chlich heraus, dass die pers\u00f6nliche Kommunikation nach dem Umzug ins Gro\u00dfraumb\u00fcro stark nachlie\u00df.\u201c  <\/p>\n\n\n\n

Der Wechsel vom Einzelb\u00fcro ins Gro\u00dfraumb\u00fcro f\u00fchrte dazu, dass Teammitglieder haupts\u00e4chlich online miteinander kommunizierten. \u201eOb es nun daran lag, dass es keine Privatsph\u00e4re gab oder Mitarbeiter bef\u00fcrchteten, ihre Kollegen zu st\u00f6ren, eines steht zumindest fest: Der Umzug hatte nicht den vom Unternehmen erwarteten Effekt, sondern bewirkte genau das Gegenteil\u201c, erl\u00e4utert Anthes.  <\/p>\n\n\n\n

Gro\u00dfraumb\u00fcros k\u00f6nnen au\u00dferdem daf\u00fcr sorgen, dass f\u00fcr alle Mitarbeiter die gleichen Bedingungen gelten. Anthes hat jedoch festgestellt, dass dieses demokratische Merkmal nicht unbedingt gut sein muss. Die Luft in schlecht bel\u00fcfteten Gro\u00dfraumb\u00fcros kann messbare Auswirkungen auf die Leistung der Mitarbeiter haben \u2013 auch in Zeiten ohne Pandemie.  <\/p>\n\n\n\n

\u201eEs hat sich herausgestellt, dass selbst m\u00e4\u00dfige Ansammlungen von CO2 in geschlossenen R\u00e4umen, wie sie normalerweise in Klassenr\u00e4umen und B\u00fcros entstehen, die kognitive Leistung und das Denken beeintr\u00e4chtigen k\u00f6nnen\u201c, schreibt Anthes. \u201eDas gilt insbesondere f\u00fcr Bereiche, in denen sich mehrere Menschen gleichzeitig aufhalten, z. B. in Konferenzr\u00e4umen, die \u00fcber keine gute Bel\u00fcftung verf\u00fcgen. Wenn sich ein Dutzend Menschen eine Stunde lang im selben Raum befindet, kann sich schnell CO2 ansammeln. Eine Studie<\/a> hat ergeben, dass Menschen bei kognitiven Tests bessere Ergebnisse erzielen, wenn reichlich gel\u00fcftet und frische Luft von drau\u00dfen zugef\u00fchrt wird.\u201c <\/p>\n\n\n\n

Jetzt, wo immer mehr Angestellte an ihren Arbeitsplatz zur\u00fcckkehren und Abstand voneinander halten m\u00fcssen, ist es wichtiger denn je, auf die Luftzirkulation innerhalb der Arbeitsbereiche zu achten. Dies dient sowohl zum Schutz vor dem Virus als auch zur F\u00f6rderung kognitiver H\u00f6chstleistungen.  <\/p>\n\n\n\n

\u201eAus infektiologischer Sicht sind Gro\u00dfraumb\u00fcros alles andere als gut\u201c, sagt Anthes. \u201eDiverse Studien haben gezeigt, dass sich Menschen, die in Gro\u00dfraumb\u00fcros arbeiten, h\u00e4ufiger krankmelden als solche, die dies nicht tun.\u201c Anthes hofft, dass die COVID-19-Pandemie Unternehmen zum \u00dcberdenken ihrer B\u00fcrogestaltung anregt. \u201eGro\u00dfraumb\u00fcros sind schlecht f\u00fcr alle abgesehen von den Erbsenz\u00e4hlern\u201c, sagt Anthes und meint damit die Buchhaltungsabteilung.  <\/p>\n\n\n\n

Auswirkungen auf unseren Wohnraum <\/h3>\n\n\n\n

Die meisten von uns haben keinen Einfluss auf das Design ihres Arbeitsplatzes, aber wie sieht es mit der Gestaltung unseres Zuhauses aus?  <\/p>\n\n\n\n

Jetzt, wo mehr Menschen im Homeoffice arbeiten, hat dieser Bereich noch mehr an Bedeutung f\u00fcr unser Leben gewonnen und Anthes hat darauf hingewiesen, dass es wichtig ist, bei der Gestaltung und Nutzung unserer eigenen vier W\u00e4nde bewusst vorzugehen.  <\/p>\n\n\n\n

\u201eIch empfehle immer zuallererst, die Natur zu uns nach Hause zu holen\u201c, so Anthes. \u201eDie Natur bringt uns einfach unglaublich viele Vorteile. Was auch immer man sich von einer Umgebung erhofft, die Natur kann damit dienen. Sie reduziert Stress, \u00c4ngste und Schmerzen, steigert den Fokus und die Konzentration und st\u00e4rkt obendrein das Immunsystem.\u201c  <\/p>\n\n\n\n

Die Schaffung eines Wohnraums, der sich wie ein St\u00fcck Natur anf\u00fchlt, unterst\u00fctzt die Gesundheit und das Wohlbefinden seiner Bewohner erheblich. \u201eStudien zufolge kann bereits der Blick aus dem Fenster in die Natur daf\u00fcr sehr hilfreich sein\u201c, erl\u00e4utert Anthes. \u201eWer diesen Luxus jedoch nicht hat, kann mit Zimmerpflanzen eine \u00e4hnliche Wirkung erzielen, genau wie mit Fotos von Naturlandschaften oder dem Abspielen von Ger\u00e4uschen aus der Natur. Die Natur in unsere Wohnbereiche zu bringen, bringt gro\u00dfe Vorteile mit sich.\u201c <\/p>\n\n\n\n

Anthes empfiehlt auch, auf die Qualit\u00e4t und die Farbe des Lichts zu achten, dem wir uns im Laufe des Tages aussetzen. \u201eK\u00fchles, blaues Licht scheint f\u00fcr Multitasking und das Wechseln zwischen Aufgaben f\u00f6rderlich zu sein\u201c, erkl\u00e4rt Anthes. \u201eUnd warmes Licht soll nachweislich besser f\u00fcr die Kreativit\u00e4t sein. Es gibt nicht das eine Umfeld, das f\u00fcr alles gut geeignet ist \u2013 alles h\u00e4ngt von der Art der zu gestaltenden Bereiche sowie von den Aufgaben ab, die Menschen dort verrichten sollen.\u201c <\/p>\n\n\n\n

Flexibel gestaltbare R\u00e4ume f\u00fcr mehr Lebensqualit\u00e4t <\/h3>\n\n\n\n

Schlie\u00dflich macht Anthes darauf aufmerksam, dass es stets eine wichtige Eigenschaft zu ber\u00fccksichtigen gibt \u2013 unabh\u00e4ngig davon, ob es sich um ein Homeoffice oder ein umfangreiches Gewerbebauprojekt handelt \u2013 und das ist die Anpassungsf\u00e4higkeit.<\/p>\n\n\n\n

\u201eSich das Prinzip der Auswahl und Kontrolle zunutze zu machen, ist die beste L\u00f6sung, um mit Problemen der Raumgestaltung umzugehen\u201c, erz\u00e4hlt Anthes. \u201eArchitekten sollten verschiedene Mikroumgebungen entwerfen \u2013 vielleicht ein paar Sofas und gedimmtes Licht in einer etwas dunkleren Ecke des B\u00fcros und dazu dann einen hellen Konferenzraum oder Schreibtische in offenen B\u00fcror\u00e4umen. F\u00fcr Angestellte sollte es m\u00f6glich sein, ihre eigenen Bed\u00fcrfnisse zu erkennen.\u201c  <\/p>\n\n\n\n

Auf diese Weise k\u00f6nnen Mitarbeiter und andere Benutzer von gemeinsam genutzten R\u00e4umen diese einfacher an ihre Bed\u00fcrfnisse anpassen. \u201eEs ist schwierig, einen Bereich zu gestalten, der f\u00fcr alle geeignet ist\u201c, f\u00fcgt Anthes hinzu. \u201eJe mehr unterschiedliche Mikroumgebungen geschaffen werden und je mehr Entscheidungen Menschen selbst treffen k\u00f6nnen, desto besser.\u201c <\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/div>

Die Pandemie hat zu einem Umdenken in der Restaurantgestaltung gef\u00fchrt.<\/h2>
<\/div><\/div>
VER\u00c4NDERUNGEN ANSEHEN<\/a><\/div><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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