{"id":79537,"date":"2021-08-06T15:48:35","date_gmt":"2021-08-06T13:48:35","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.bluebeam.com\/de\/?p=79537"},"modified":"2021-08-06T15:48:37","modified_gmt":"2021-08-06T13:48:37","slug":"post-pandemic-workspace-salesforce-amazon","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.bluebeam.com\/de\/post-pandemic-workspace-salesforce-amazon\/","title":{"rendered":"Das B\u00fcro nach der Pandemie: Amazon und Salesforce schlagen unterschiedliche Wege ein"},"content":{"rendered":"\n

Illustration von Kim Salt<\/em><\/p>\n\n\n\n

Vor der COVID-19-Pandemie traf das Vollzeit-Homeoffice nur auf einen kleinen Bruchteil der weltweiten Belegschaft zu. F\u00fcr einen Gro\u00dfteil der Menschen \u00e4hnelte die Arbeit von Zuhause einer Zukunftsvorstellung, die man nur aus Filmen kannte.<\/p>\n\n\n\n

Dann stellte die rasche Verbreitung von COVID-19 die Welt auf den Kopf und Unternehmen waren gezwungen, ihre Belegschaft quasi \u00fcber Nacht dauerhaft ins Homeoffice zu schicken. W\u00e4hrend einige Unternehmen aufgrund des wirtschaftlichen Schadens durch die Pandemie komplett schlie\u00dfen mussten, bem\u00fchten sich viele der verbliebenen Unternehmen darum, eine Infrastruktur f\u00fcr Vollzeit-Homeoffice zu schaffen. Dabei wussten sie nicht, ob diese Umstellung Wochen oder Jahre bestehen bleiben m\u00fcsste.<\/p>\n\n\n\n

Im Juni 2020 begannen Unternehmensleitungen auf der ganzen Welt zu verstehen, dass ihre Mitarbeiter nicht nur f\u00e4hig waren, von Zuhause zu arbeiten, sondern auch oft effizienter waren. In der Folge konnten Unternehmen mit weniger Fl\u00e4chenbedarf operieren, ihre Mitarbeiter waren zufriedener und es konnte Geld f\u00fcr Immobilienkosten gespart werden.<\/p>\n\n\n\n

In den Gro\u00dfst\u00e4dten war ein R\u00fcckgang bei den Mietvertragsverl\u00e4ngerungen zu verzeichnen. Kostspielige Wolkenkratzer standen leer, w\u00e4hrend die Gesch\u00e4fte wie gewohnt vom bequemen Homeoffice aus weiterliefen. Einige Studien zeigten, dass die Produktivit\u00e4t durch den schnellen Wechsel ins Homeoffice weitgehend unbeeintr\u00e4chtigt blieb<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

Heute, nach \u00fcber einem Jahr Arbeiten aus dem Homeoffice und angesichts der Tatsache, dass durch die COVID-19-Impfungen zunehmend Herdenimmunit\u00e4t erreicht wird, stellt sich folgende Frage: Erlauben Arbeitgeber einigen oder allen Mitarbeitern, weiterhin aus dem Homeoffice zu arbeiten, oder rufen sie alle zur\u00fcck in die B\u00fcros und hoffen, in eine Normalit\u00e4t wie vor der Pandemie zur\u00fcckzukehren?<\/p>\n\n\n\n

Die meisten Unternehmen ringen noch mit einer solchen Entscheidung. Zwei Unternehmen \u2013 Amazon und Salesforce \u2013 haben ihre entgegengesetzten Entscheidungen aber bereits \u00f6ffentlich gemacht. Beide haben erhebliche Auswirkungen auf die Zukunft der Gestaltung von B\u00fcrofl\u00e4chen.<\/p>\n\n\n\n

Salesforce: Neugestaltung der R\u00e4ume f\u00fcr das Arbeiten (vorwiegend) im Homeoffice<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Brent Hyder, Pr\u00e4sident und Chief People Officer von Salesforce, hat k\u00fcrzlich einen transparenten Artikel<\/a> zum Umgang des Unternehmens mit der Pandemie und den Pl\u00e4nen f\u00fcr die Mitarbeiter nach dem Ende der Pandemie ver\u00f6ffentlicht.<\/p>\n\n\n\n

Salesforce stellt sich auf die neue Normalit\u00e4t des Homeoffice nach der Pandemie ein und erkennt gleichzeitig das Bed\u00fcrfnis der Mitarbeiter an, sich mit anderen auszutauschen sowie wichtige pers\u00f6nliche Treffen und Beziehungen zu pflegen.<\/p>\n\n\n\n

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Ein Blick in die neu gestalteten B\u00fcror\u00e4ume von Salesforce, inklusive maximalem Raum f\u00fcr die Zusammenarbeit. Quelle: Salesforce<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Zu diesem Zweck werden die R\u00e4ume des Unternehmens nach der Pandemie, einschlie\u00dflich des Salesforce Tower (Hauptsitz in San Francisco), vornehmlich als Meeting-Hubs dienen. Diese Hubs sind voll ausgestattet und erm\u00f6glichen so jenen Kollegen, die im B\u00fcro arbeiten m\u00f6chten, Meetings mit Mitarbeitern, die von einem anderen Standort aus teilnehmen. Das Unternehmen plant, seinen Immobilienbestand zu verkleinern und gleichzeitig eine solidere Infrastruktur f\u00fcr jene Mitarbeiter bereitzustellen, die weiterhin ausschlie\u00dflich im Homeoffice arbeiten.<\/p>\n\n\n\n

Salesforce plant, private B\u00fcror\u00e4ume f\u00fcr diejenigen anzubieten, die mit sensiblen Aufgaben betraut sind oder eine spezielle Infrastruktur ben\u00f6tigen. Einem k\u00fcrzlich erschienenen Artikel des Wall Street Journal<\/a> zufolge ist der verbleibende Arbeitsbereich jedoch f\u00fcr eine Belegschaft gedacht, die Gesch\u00e4fte gr\u00f6\u00dftenteils vom eigenen Homeoffice aus f\u00fchrt und das B\u00fcro im Unternehmen nur f\u00fcr spezielle Meetings oder gemeinsame Arbeitsaufgaben nutzt.<\/p>\n\n\n\n

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Ein weiterer Blick in die auf Zusammenarbeit ausgerichteten B\u00fcros von Salesforce, die von der haupts\u00e4chlich im Homeoffice arbeitenden Mitarbeiterschaft gelegentlich f\u00fcr wichtige pers\u00f6nliche Meetings genutzt werden k\u00f6nnen. Quelle: Salesforce<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Darstellungen der Salesforce-B\u00fcror\u00e4ume nach der Pandemie zeigen Fl\u00e4chen f\u00fcr die Zusammenarbeit, die offene Konferenzbereiche, Meetingr\u00e4ume mit Caf\u00e9-Ambiente und private Nischen umfassen. In diesen Arbeitsbereichen wird Wert auf Social Distancing und die Erhaltung einer sauberen B\u00fcroumgebung gelegt. Zu den R\u00e4umen f\u00fcr fokussierte Arbeit geh\u00f6ren private Kabinen entlang einer Wand mit einem gr\u00f6\u00dferen, offenen Meetingraum f\u00fcr die Zusammenarbeit direkt gegen\u00fcber.<\/p>\n\n\n\n

Amazon holt Mitarbeiter f\u00fcr wichtige pers\u00f6nliche Interaktionen ins B\u00fcro zur\u00fcck<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Von Jeff Bezos Ank\u00fcndigung \u00fcberschattet, als CEO von Amazon zur\u00fcckzutreten, ver\u00f6ffentlichte das Unternehmen kurz darauf den beeindruckenden Entwurf seines \u201eHQ2\u201c: Ein atemberaubender Campus<\/a> in Arlington im US-Bundesstaat Virginia unweit von Washington, D.C., mit dem das Unternehmen im kommenden Jahr neue Wege beschreiten will.<\/p>\n\n\n\n

Amazon hat nach der Pandemie seinen Standpunkt zur Vor-Ort-Arbeit bekr\u00e4ftigt und die enormen Investitionen des Unternehmens in B\u00fcrofl\u00e4chen \u2013 einschlie\u00dflich des 2,5 Milliarden $ (2,1 Milliarden \u20ac) teuren Campus in Virginia \u2013 zeigen, warum.<\/p>\n\n\n\n

Obwohl einige Mitarbeiter weiterhin im Homeoffice arbeiten werden, ber\u00fccksichtigt Amazon mit dem HQ2 einen neuen Trend in Bezug auf die Zufriedenheit und Gemeinschaft der Mitarbeiter vor Ort. Das 2,8-Millionen-Quadratfu\u00df-Projekt (260.000 Quadratmeter), das nach Angaben des Unternehmens in den kommenden Jahren er\u00f6ffnen soll, wird aus drei B\u00fcrogeb\u00e4uden bestehen, die zu 100 % mit erneuerbaren Energien betrieben werden. Auf \u00f6ffentlich zug\u00e4nglichen Au\u00dfenfl\u00e4chen werden Bauernm\u00e4rkte, Freiluftauff\u00fchrungen und andere Unterhaltungsangebote stattfinden.<\/p>\n\n\n\n

Die auff\u00e4lligste Struktur hei\u00dft \u201eThe Helix<\/a>\u201c. Inspiriert von der Verbindung zwischen Mensch und Natur umfasst das Geb\u00e4ude alternative Arbeitsbereiche, die Amazon-Mitarbeiter f\u00fcr Meetings oder als Abwechslung zum eigenen Schreibtisch nutzen k\u00f6nnen. Entlang zweier Wanderwege, die in einer Schleife zur Spitze der Struktur f\u00fchren, werden einheimische Pflanzen wachsen, die in den Blue Ridge Mountains vorkommen.<\/p>\n\n\n\n

Die Entw\u00fcrfe von Amazon sind mehr als eine klare Abkehr von den Arbeitspl\u00e4tzen vergangener Zeiten und den f\u00fcr Technologieunternehmen traditionell offenen Raumpl\u00e4nen. Sie r\u00fccken die Tatsache ins Licht, dass die psychische und physische Gesundheit der Mitarbeiter ein wesentlicher Faktor f\u00fcr die Produktivit\u00e4t und den Erfolg eines Unternehmens ist.<\/p>\n\n\n\n

Gestaltung der Zukunft<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Egal, ob Sie sich mit Salesforce identifizieren und eine Zukunft planen, die gr\u00f6\u00dftenteils im Homeoffice stattfindet, mit Fokus auf der Einrichtung von R\u00e4umen f\u00fcr Meetings und gelegentliche Zusammenarbeit, oder mit Amazon, das den Gro\u00dfteil seiner Mitarbeiter zur\u00fcck in beeindruckende, hochmoderne B\u00fcros holen will \u2013 das B\u00fcro nach der Pandemie bietet Bauunternehmen anscheinend eine einzigartige Gelegenheit.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Ein Unternehmen wird in Hinblick auf die Arbeit im Homeoffice umgestaltet, w\u00e4hrend der neue Hauptsitz des anderen f\u00fcr Vollzeitarbeit vor Ort konzipiert wird.<\/p>\n","protected":false},"author":655,"featured_media":79538,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[145,144],"tags":[16722,16718],"class_list":["post-79537","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-innovation","category-projects","tag-architecture","tag-covid-19","category-145","category-144","description-off"],"yoast_head":"\nDas B\u00fcro nach der Pandemie: Amazon vs. Salesforce - Built | DE<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Amazon und Salesforce gehen unterschiedliche Wege bei der B\u00fcrogestaltung nach der Pandemie, wobei sich ein Unternehmen auf die Entwicklung einer Homeoffice-Infrastruktur konzentriert.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, 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