Der digitale Wandel im Bauwesen bietet betr\u00e4chtliche Vorteile f\u00fcr eine Branche mit hohen Risiken, die dringend ihre Effizienz und Produktivit\u00e4t steigern muss. Die britische \u201eInstitution of Civil Engineers\u201c (ICE), eine Vereinigung von Bauingenieur:innen, lud im Oktober 2021 Fachexpert:innen zu einem runden Tisch ein, um die f\u00fcr die Digitalisierung erforderlichen Schritte und Prozesse zu analysieren. <\/p>\n\n\n\n
Expert:innen von Branchen- und Technologieanbietern nahmen an der Debatte teil, die vom ICE Digital Community Advisory Board zusammen mit Bluebeam, einem Entwickler von Technologiel\u00f6sungen f\u00fcr Fachpersonal in der Baubranche weltweit, einberufen wurde. <\/p>\n\n\n\n
Das Gremium befasste sich mit f\u00fcnf Schl\u00fcsselbereichen, auf die sich Unternehmen zur Verbesserung ihrer Gesch\u00e4ftsergebnisse konzentrieren sollten. Zudem wurden die m\u00f6glichen Auswirkungen auf Menschen, Informationen, Technologien und Prozesse untersucht. <\/p>\n\n\n\n
Die Expert:innen betonten, wie wichtig es sei, alle Beteiligten von Anfang an mit ins Boot zu holen. <\/p>\n\n\n\n
\u201eManchmal vergessen wir, das Thema Daten bei der Vertragsverhandlung zur Sprache zu bringen, da wir sehr auf den Bau fokussiert sind\u201c, so Rikesh Shah, Head of Commercial Innovation bei Transport for London, Mitleiter der Debatte. <\/p>\n\n\n\n
Das Gremium merkte an, dass eine solche Diskussion Grundlinien f\u00fcr die Projektdefinition und den Projektumfang sowie einheitliche Dateiformate und gemeinsame Datenstandards umfassen sollte. <\/p>\n\n\n\n
Zu diesem Zweck sollten die Ingenieur:innen den Informationsbedarf f\u00fcr jede Phase des Lebenszyklus eines Projekts oder einer Anlage und die gew\u00fcnschten Ergebnisse ber\u00fccksichtigen. Klare Beispiele f\u00fcr die Datendefinition von Anlagen, die Struktur und den erforderlichen Detaillierungsgrad sind hierf\u00fcr hilfreich. <\/p>\n\n\n\n
\u201eMithilfe dieses Ma\u00dfes an Definition und klaren Beispielen k\u00f6nnen die Beteiligten besser verstehen, warum die Daten gebraucht werden und wie man sie verwendet\u201c, erkl\u00e4rte Ricardo Bittini Miret, Strategic Engagement Leader bei Autodesk. <\/p>\n\n\n\n
Laut Expert:innen muss zun\u00e4chst ein klares Verst\u00e4ndnis der Verwendungszwecke der Daten entwickelt werden, damit ermittelt werden kann, welche Daten erfasst werden m\u00fcssen und so eine Daten\u00fcberlastung vermieden werden kann. <\/p>\n\n\n\n
Gleichzeitig empfahl das Gremium, ma\u00dfgeschneiderte Anforderungen und Methoden so weit wie m\u00f6glich zu vermeiden, da dies die Schaffung und Akzeptanz von branchenweiten Standards aufhalten w\u00fcrde. Auf diese Weise k\u00f6nnen auch bestimmte H\u00fcrden im Bereich NDAs\/private Datens\u00e4tze \u00fcberwunden werden, indem die Art und Weise, wie Daten geteilt werden, \u00fcber die Standard-Sicherheitsrichtlinien hinaus standardisiert wird. <\/p>\n\n\n\n
\u201eDaten sollten demokratisiert werden und f\u00fcr alle zug\u00e4nglich sein: Die Schaffung von Klarheit und Transparenz ist eine der schwierigsten Aufgaben\u201c, so James Chambers, Regional Director bei Bluebeam. <\/p>\n\n\n\n
Das Gremium war sich einig, dass jegliche Datenquellen eines Projektes zug\u00e4nglich sein sollte, die aus rechtlichen, sicherheits-, datenschutz- oder wettbewerbsvollen Gr\u00fcnden nicht vertraulich bleiben m\u00fcssen. Gleichzeitig betonten die Expert:innen den Bedarf an Schulungen f\u00fcr Ingenieur:innen, um diese Faktoren besser zu verstehen. <\/p>\n\n\n\n
Die Expert:innen hoben zudem hervor, dass die Besch\u00e4ftigung von Datenwissenschaftler:innen und -analyst:innen in einer Branche, in der diese Berufe traditionell nicht vertreten sind, den Umfang und die Qualit\u00e4t von Datengewinnung und Analytik verbessern wird. <\/p>\n\n\n\n
Au\u00dferdem wurde angesprochen, dass eine Branche, in der Erfolge und Erfahrungen oft nur an einem einzigen Standort oder in einem einzigen Unternehmen gesammelt werden, als Ganzes davon profitieren kann, wenn Daten geteilt und zug\u00e4nglich gemacht werden. <\/p>\n\n\n\n
Sogar die besten Technologiel\u00f6sungen f\u00fchren ohne ausreichende \u00dcberzeugung der beabsichtigten Benutzer:innen nicht zum Erfolg. Unternehmen m\u00fcssen also erkennen, dass Mitarbeiter:innen und Prozesse genauso wichtig sind wie die Technologie. <\/p>\n\n\n\n
Das Gremium empfahl Unternehmen daher, den gr\u00f6\u00dftm\u00f6glichen Nutzen aus der Einf\u00fchrung digitaler Technologien zu ziehen, indem sie sicherstellen, dass digital versierte Hochschulabsolvent:innen mit erfahrenen Ingenieur:innen zusammenarbeiten. <\/p>\n\n\n\n
Die Unterst\u00fctzung der Mitarbeiter:innen bei der Erarbeitung eines umfassenden Verst\u00e4ndnisses der gew\u00fcnschten Ergebnisse und der m\u00f6glichen Effizienzsteigerungen wird ebenfalls zum Erfolg beitragen. <\/p>\n\n\n\n
Mark Enzer, Mitleiter des runden Tisches, ist Chief Technical Officer bei Mott MacDonald und Head of the National Digital Twin Programme beim Centre for Digital Built Britain, einer Initiative f\u00fcr die Verwendung digitaler Technologien in der Baubranche. Er erkl\u00e4rte, dass die Technologie nicht als Allheilmittel f\u00fcr die Probleme der digitalen Transformation des Bauwesens angesehen werden d\u00fcrfe. <\/p>\n\n\n\n
\u201eDie Transformation ist mehrschichtig und umfasst Menschen, Informationen, Prozesse und Technologien, wobei letztere bewusst eine kleinere Rolle spielen sollte\u201c, sagte er. <\/p>\n\n\n\n
Eine gemeinsame Datenumgebung (Common Data Environment, CDE) ist eine digitale Ressource, die zur Erfassung, Verwaltung und Verteilung von Dokumenten, dem grafischen Modell und anderen Daten f\u00fcr die Nutzung im gesamten Projektteam verwendet wird. Sie ist ein grundlegender Aspekt der Bauwerksdatenmodellierung (Building Information Modelling, BIM). <\/p>\n\n\n\n
Die Expertenrunde wies darauf hin, dass eine effiziente gemeinsame Datenumgebung durch den Informationsbedarf und die gew\u00fcnschten Ergebnisse der Beteiligten definiert werden muss. Daher sollte ein Projektteam vor der Auswahl eines CDE eindeutig festlegen, welche Art von Umgebung ben\u00f6tigt wird. <\/p>\n\n\n\n
Es gibt eine Vielzahl von verf\u00fcgbaren digitalen L\u00f6sungen f\u00fcr das Bauingenieurwesen; die ausgew\u00e4hlten L\u00f6sungen sollten also ein gewisses Ma\u00df an Interoperabilit\u00e4t erm\u00f6glichen. <\/p>\n\n\n\n
Heba Bevan ist Gr\u00fcnderin von UtterBerry, einem Unternehmen, das k\u00fcnstlich intelligente Sensoren entwickelt hat, die \u201eBig Data\u201c-S\u00e4tze produzieren. Laut Bevan sollte das Datenformat in einem Vertrag festgelegt werden, um sicherzustellen, dass es zwischen den Plattformen ausgetauscht werden kann. Sie f\u00fcgte au\u00dferdem hinzu, dass ein CDE flexibel genug sein muss, um Daten f\u00fcr alle potenziellen Interessent:innen freizugeben. <\/p>\n\n\n\n
Enzer schlug jedoch als \u00fcbergreifende \u00dcberlegung vor, dass digitale L\u00f6sungen vereinfacht und verst\u00e4ndlich gemacht werden m\u00fcssen, um eine breite \u00dcbernahme in der Branche zu f\u00f6rdern. <\/p>\n\n\n\n
\u201eDie nahtlose Integration wird die Einf\u00fchrung und Wartung bedeutend vereinfachen\u201c, so Alan Mosca, Mitbegr\u00fcnder und Chief Technology Officer bei nPlan, einem KI-Anbieter f\u00fcr Projektprognosen. <\/p>\n\n\n\n
Laut Mosca sei Automatisierung der Schl\u00fcssel f\u00fcr optimierte Projekte, damit man sich nicht mehr auf manuelle Prozesse wie das Hochladen von PDFs verlassen muss. <\/p>\n\n\n\n
Nur durch die Aufschl\u00fcsselung und Definition von Standardprozessen in jeder Phase des Lebenszyklus eines Projekts\/einer Ressource k\u00f6nnen wir feststellen, welche Aspekte automatisiert werden k\u00f6nnen. Die Expert:innen stellten jedoch fest, dass die Unternehmen wegen mangelnder Standardlisten f\u00fcr sich wiederholende Prozesse derzeit auf die Erstellung von individuell angepassten Listen angewiesen sind. <\/p>\n\n\n\n
Um diesem Problem entgegenzuwirken, empfahl das Gremium Ingenieur:innen, Lektionen aus gro\u00dfen Projekten im \u00f6ffentlichen Sektor zu ziehen. <\/p>\n\n\n\n
\u201eBei der Gr\u00fcndung der HS2 (High Speed 2) wurde viel Zeit mit der Definition der gemeinsamen Datenumgebungen und der Einbindung der Lieferketten verbracht\u201c, so James Roundtree, Vice President bei Jacobs und Advisory Board Member der ICE.<\/p>\n\n\n\n