Jeanne Gang<\/a>, Architektin bei Studio Gang und MacArthur Fellow, kann mit Stolz behaupten, das h\u00f6chste jemals von einer Frau entworfene Bauwerk der Welt geplant zu haben\u202f\u2013 es umfasst 101\u202fStockwerke und ist 365\u202fMeter hoch. Um dem Bauwerk seine wellenf\u00f6rmige Form zu verleihen, hat Gang Pyramidenst\u00fcmpfe verwendet, 12-st\u00f6ckige Pyramiden mit abgeschnittener Spitze. Diese wurden wiederholt in abwechselnder Ausrichtung eingesetzt, einmal richtig herum und dann auf dem Kopf stehend. Anstelle des typischen gl\u00e4sernen Rechtecks handelt es sich hierbei um ein achteckiges Bauwerk. Diese elegante Raumgestaltung tr\u00e4gt zur Maximierung des Licht- und Lufteinlasses auf einer Fl\u00e4che von 1,8\u202fMillionen Quadratmetern bei. <\/p>\n\n\n\n In jeder Bauphase des 1-Milliarden-Dollar-Bauwerks spielten Frauen eine wichtige Rolle. <\/p>\n\n\n\n Patricia McHugh<\/a>, Eigent\u00fcmerin und Vorsitzende von McHugh Construction<\/a>, dem Generalunternehmer des Geb\u00e4udes, leitet das Unternehmen bereits in vierter Generation. Sie ist jedoch die erste Frau in dieser Rolle. Obwohl Frauen laut dem U.S. Bureau of Labor Statistics<\/a> durchschnittlich nur 10,9\u202f% der Besch\u00e4ftigten im Baugewerbe ausmachen, waren sie auf der St. Regis-Baustelle in jeder Funktion vertreten. Im Folgenden finden Sie die Erfolgsgeschichten von drei Frauen: einer erfahrenen Projektmanagerin, einer Bauarbeiterin, die zur Sicherheitsbeauftragten wurde, und einer Hochschulabsolventin. <\/p>\n\n\n\n F\u00fcr den Bau des St. Regis wurden zwei Projektmanager:innen ben\u00f6tigt: f\u00fcr das Hotel und f\u00fcr die Wohnimmobilien, deren Gestaltung von Melissa Tompkins<\/a> \u00fcberwacht wurde. Zu ihrem Tagesablauf geh\u00f6rte die Verwaltung von Zeitpl\u00e4nen und Budgets, die \u00dcberpr\u00fcfung der Qualit\u00e4t der auf der Baustelle eingetroffenen Materialien und die Beaufsichtigung von mehr als 100\u202fSubunternehmer:innen. Au\u00dferdem fungierte sie als Kontaktperson zwischen Eigent\u00fcmer:innen, Architekt:innen und Bauarbeiter:innen. <\/p>\n\n\n\n Der Bau des St. Regis fiel in die Zeit der COVID-19-Pandemie. Daf\u00fcr Sorge zu tragen, dass die Arbeiter die Vorgaben des Centers for Disease Control and Prevention<\/a> (CDC) in puncto Mindestabst\u00e4nde, Mund-Nasen-Schutz, H\u00e4ndewaschen, Beschilderung und Zutritt einhielten, hatte oberste Priorit\u00e4t, um Sicherheit zu gew\u00e4hrleisten. \u201eDie Arbeiter sicher in die h\u00f6heren Stockwerke des Hochhauses zu bringen, erforderte sorgf\u00e4ltige Planung\u201c, so Tompkins. \u201eAber einfache Aktivit\u00e4ten wie ein gemeinsames Mittagessen waren gar nicht mehr m\u00f6glich.\u201c <\/p>\n\n\n\n Erschwerend hinzu kamen au\u00dferdem die st\u00e4ndigen Probleme mit der Lieferkette, vor allem wenn es Lieferanten nicht m\u00f6glich war, Materialien p\u00fcnktlich bereitzustellen. \u201eDas ergab einen echten Dominoeffekt, der sich auf alle Bauphasen auswirkte\u201c, so Tompkins. \u201eUm weiterarbeiten und den Zeitplan einhalten zu k\u00f6nnen, musste man strategisch vorgehen.\u201c Wesentlich war dabei die Auswahl von alternativen Materialien, die in den Zeitplan und ins Budget passten. <\/p>\n\n\n\n Tompkins studierte Construction Engineering Management an der Purdue University<\/a> in West Lafayette, Indiana. Davor hatte sie das Baugewerbe bereits als Praktikantin kennengelernt. Nach mehr als zwei Jahrzehnten in der Branche und 15\u202fJahren bei McHugh zeichnet sie sich durch Organisationsgeschick und Genauigkeit aus. Diese beiden Eigenschaften sind ein Muss, um im Projektmanagement erfolgreich zu sein. <\/p>\n\n\n\n Sie verf\u00fcgt au\u00dferdem \u00fcber eine weitere wichtige Kompetenz: Kommunikationsf\u00e4higkeit. \u201eWenn es ein Problem gibt, finde ich es sehr wichtig, dass alle Beteiligten zusammenkommen, sei es vor Ort oder im Rahmen einer Telefonkonferenz, um die Probleme zu besprechen und gemeinsam L\u00f6sungen zu finden.\u201c <\/p>\n\n\n\n Im Laufe der Jahre hat Tompkins als Frau in einer von M\u00e4nnern dominierten Branche einen erheblichen Wandel in den Umgangsformen erlebt. \u201eIch versuchte, stets optimistisch zu bleiben, denn ich wusste, dass sich die Denkweise bzw. das gesellschaftliche Bewusstsein irgendwann \u00e4ndern w\u00fcrde\u201c, gibt sie an. \u201eDann w\u00fcrde das Wissen im Vordergrund stehen und nicht mehr das Geschlecht, die Hautfarbe oder das Alter.\u201c Tompkins hat dabei Unterst\u00fctzung von anderen Frauen erhalten, die wie sie im Laufe ihrer Karriere in leitende Positionen aufgestiegen sind. <\/p>\n\n\n\n Das Wissen, dass sie und ihre Mitarbeiter abends ohne Zwischenf\u00e4lle nach Hause zu Ihren Familien zur\u00fcckkehren, gibt Tompkins die notwendige Motivation, die sie f\u00fcr ihre Arbeit braucht. Tompkins und Ihr Mann und Sohn lieben nichts mehr, als Action- und Animationsfilme anzusehen, dabei Popcorn und S\u00fc\u00dfigkeiten zu essen und das Geschehen zu kommentieren. <\/p>\n\n\n\n Ihr Ratschlag an Frauen, die eine Karriere in der Baubranche erw\u00e4gen: \u201eBauen Sie sich ein Netzwerk aus anderen Frauen in der Branche auf, denn der R\u00fcckhalt durch andere ist wirklich unerl\u00e4sslich.\u201c <\/p>\n\n\n\n F\u00fcr Rachael Dolecki stellte allein der Umstand, w\u00e4hrend der Bauarbeiten in jedes Stockwerk des St. Regis gelangen zu m\u00fcssen, um ihre Arbeit erledigen zu k\u00f6nnen, eine Herausforderung dar. Aber auch ein anderer Faktor erschwerte ihre Rolle als Sicherheitsbeauftragte: Bei Wolkenkratzern erh\u00f6ht sich das Sicherheitsrisiko, wenn alle Stockwerklayouts identisch sind. Die Arbeiter:innen werden unvorsichtig, weil sie meinen, den Grundriss bereits zu kennen. Dolecki und ihre Kolleg:innen mussten sich deshalb umso mehr f\u00fcr ihre Sicherheit einsetzen. \u201eDa konnte es schon vorkommen, dass ich mich ganz oben befand und die Lochabdeckungen oder die Netze, die ich viele Stockwerke weiter unten ausgetauscht hatte, entfernt oder falsch wieder angebracht wurden\u201c, so Dolecki. <\/p>\n\n\n\n Neben ihrer Arbeit im Bereich des Sicherheitsmanagements hat Dolecki auch CDC-Richtlinien durchgesetzt, positive COVID-19-Tests erfasst und Kontaktpersonen nachverfolgt, um herauszufinden, welche Subunternehmer:innen \u00fcber ein m\u00f6gliches Infektionsrisiko informiert werden mussten. <\/p>\n\n\n\n Dolecki gelangte auf indirektem Weg zu ihrer Karriere in der Baubranche. Zun\u00e4chst studierte sie am Barat College<\/a> in Lake Forest, Illinois, Psychologie und hatte ein Volleyball-Stipendium. Sie verlor jedoch die Motivation und brach das College in ihrem letzten Studienjahr ab. Nachdem sie in verschiedenen Bereichen gearbeitet hatte, bat Dolecki ihren Vater, der als Handwerker t\u00e4tig war, scherzhaft, ihr einen Job als Warnposten zu beschaffen. Ihr Vater nahm den Vorschlag ernst und Dolecki wurde Warnposten f\u00fcr Betonkonstruktionen im Lurie Children’s Hospital<\/a> in Chicago. <\/p>\n\n\n\n Dort bekam Dolecki eine Stelle in der Deck-\u00dcberwachung, aber als sich die OSHA-Standards f\u00fcr Absturzsicherung \u00e4nderten, wechselte sie ins Sicherheitsmanagement. McHugh schickte sie zu einem OSHA-Kurs, um sich zertifizieren zu lassen: Sechs Monate, zweimal die Woche, drei Stunden pro Nacht und all das neben ihrer Vollzeitarbeit. <\/p>\n\n\n\n Dolecki besucht jeden Tag mehrere Baustellen, um sicherzustellen, dass alle OSHA-Vorgaben eingehalten werden. \u201eIch behandle die Arbeiter:innen mit Respekt und dasselbe erwarte ich auch von ihnen\u201c, so Dolecki. \u201eSie wissen, dass ich als Sicherheitsbeauftragte die Befugnis habe, sie von der Arbeit zu entlassen.\u201c <\/p>\n\n\n\n Wenn sie nicht bei der Arbeit ist, ist Dolecki gemeinsam mit ihrem Mann, einem Rohrschlosser, damit besch\u00e4ftigt, ihre T\u00f6chter zu deren Sportveranstaltungen zu fahren. Sie ist stolz auf das St. Regis und darauf, dass sie schon dabei war, als es sich bei dem Projekt noch um eine Baugrube handelte. \u201eDas Bauwerk ist wirklich etwas Besonderes und es ist ein gro\u00dfartiges Gef\u00fchl, daran beteiligt gewesen zu sein\u201c, f\u00fcgt sie hinzu. <\/p>\n\n\n\n Ihr Ratschlag f\u00fcr Frauen, die eine Karriere in der Baubranche erw\u00e4gen: \u201eTun Sie es! Stellen Sie sich der Herausforderung und behaupten Sie sich.\u201c <\/p>\n\n\n\n Shelby Griffin<\/a> arbeitet seit ihrem Hochschulabschluss f\u00fcr McHugh. Die ersten zweieinhalb Jahre ihrer Karriere verbrachte sie als Projektingenieurin f\u00fcr das St. Regis-Projekt, bis sich alles \u00e4nderte. \u201eMeine vorherige Arbeit mit Beton bestand darin, Parkpl\u00e4tze und Gehsteige zu planen und zu bauen, bei denen Bewehrungsstahl mit einem Stabdurchmesser von 13\u202fmm zum Einsatz kam. Der Umstieg auf Bewehrungsstahl in einer Gr\u00f6\u00dfenordnung von 57\u202fmm, was etwa meinem Armumfang entspricht, war eine riesengro\u00dfe Umstellung\u201c, so Griffin. <\/p>\n\n\n\n Griffin stammt urspr\u00fcnglich aus Oak Forest, Illinois, und hat sich schon immer f\u00fcr alles interessiert, was mit der Bauindustrie zu tun hat. \u201eSchon als Kind habe ich durch den Zaun gesp\u00e4ht, um zu sehen, was da gebaut wird\u201c, erinnert sie sich. Griffin erlangte ihren Abschluss im Bauingenieurwesen von der Purdue University, stellte aber fest, dass sie nicht gerne in einem B\u00fcro arbeitete. Daraufhin verlagerte sich ihr Schwerpunkt auf die Bautechnik und sie absolvierte ein Studium am Illinois Institute of Technology<\/a>. <\/p>\n\n\n\nMelissa Tompkins, Projektmanagerin, 26\u202fJahre Branchenerfahrung <\/h2>\n\n\n\n
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<\/figure><\/div>\n\n\n\nRachael Dolecki, Sicherheitsbeauftragte, 10\u202fJahre Branchenerfahrung <\/h2>\n\n\n\n
Shelby Griffin, Projektmanagerin im Bereich Betonarbeit, 5\u202fJahre Branchenerfahrung <\/h2>\n\n\n\n
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