{"id":80598,"date":"2022-06-21T09:25:00","date_gmt":"2022-06-21T07:25:00","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.bluebeam.com\/de\/?p=80598"},"modified":"2022-06-15T17:19:25","modified_gmt":"2022-06-15T15:19:25","slug":"remote-working-construction","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.bluebeam.com\/de\/remote-working-construction\/","title":{"rendered":"Arbeitsmodelle im Wandel: Standortunabh\u00e4ngiges Arbeiten im Baugewerbe"},"content":{"rendered":"\n

Die Coronapandemie hat in der Arbeitswelt Spuren hinterlassen. Was bleibt, ist unter anderem der Wunsch, auch in Zukunft standortunabh\u00e4ngig arbeiten zu k\u00f6nnen. Selbst nach dem Ende der gesetzlichen Schutzma\u00dfnahmen in diesen Tagen werden viele Menschen diese M\u00f6glichkeit weiterhin in Anspruch nehmen. Eine aktuelle Studie<\/a> hat ergeben, dass 60 % der Besch\u00e4ftigten an der Standortflexibilit\u00e4t festhalten m\u00f6chten. Vier von f\u00fcnf Unternehmen (79 %) gehen demnach nicht davon aus, zur gleichen Vollzeitpr\u00e4senz im B\u00fcro wie vor der Pandemie zur\u00fcckzukehren.<\/p>\n\n\n\n

Die Arbeit von Zuhause aus war im Baugewerbe bisher nicht die Regel und nat\u00fcrlich m\u00fcssen nach wie vor einige Aufgaben vor Ort erledigt werden. Zahlreiche Unternehmen in der Branche haben jedoch erkannt, wie erfolgreich ortsunabh\u00e4ngiges Arbeiten in bestimmten Bereichen sein kann.<\/p>\n\n\n\n

Das zeigt sich an den Anzeigen f\u00fcr Stellen in der Branche, da neue standortunabh\u00e4ngige Arbeitspl\u00e4tze immer st\u00e4rker zunehmen. Eine schnelle Suche auf Indeed ergibt fast 300 Stellen<\/a>, bei denen die Arbeit im Homeoffice stattfindet, darunter Ausschreibungen f\u00fcr Berater:innen, Architekt:innen<\/a>, Projektmanager:innen und Gutachter:innen<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

Was bedeutet das mit Blick auf die Zukunft? Theoretisch sollten durch diese Entwicklung potenzielle H\u00fcrden beseitigt und die Branche f\u00fcr ein breiteres Spektrum an Bewerber:innen ge\u00f6ffnet werden. Ein vielf\u00e4ltigerer und repr\u00e4sentativerer Sektor erm\u00f6glicht nicht nur mehr Kreativit\u00e4t und Innovation, sondern stellt zudem eine m\u00f6gliche L\u00f6sung f\u00fcr das Problem des wachsenden Fachkr\u00e4ftemangels dar.<\/p>\n\n\n\n

Der Schl\u00fcssel zum Remote-Erfolg<\/h3>\n\n\n\n

Technologie spielt zweifellos eine wichtige Rolle bei der erfolgreichen Umsetzung des ortsunabh\u00e4ngigen Arbeitsmodells. Dabei braucht es sowohl geeignete Hardware- als auch Softwarel\u00f6sungen. Nur \u00fcber die richtigen Tools zu verf\u00fcgen, reicht jedoch nicht aus. Viele Unternehmen haben Schwierigkeiten bei der Einf\u00fchrung der Technologien. Verschiedenen Forschungsberichten<\/a> von Unternehmen wie Gartner und McKinsey zufolge scheitern sch\u00e4tzungsweise zwischen 70 und 90 % der Implementierungsprojekte ganz oder verfehlen den angestrebten Return on Investment (ROI).<\/p>\n\n\n\n

Schuld ist in den seltensten F\u00e4llen die Technologie. Vielmehr lassen sich die Probleme auf einen mangelhaften Change-Management-Prozess zur\u00fcckf\u00fchren \u2013 von der Beschaffung bis hin zur internen Einf\u00fchrung und laufenden Verwaltung.<\/p>\n\n\n\n

Eine Frage der Unternehmenskultur<\/h3>\n\n\n\n

Change Management kann durch standortunabh\u00e4ngige Arbeitsmodelle erschwert werden. Wie lassen sich die verschiedenen Teams eines Unternehmens optimal miteinander verbinden?<\/p>\n\n\n\n

Interne Prozesse und formale Strukturen tragen wesentlich dazu bei, die von Ihnen gew\u00fcnschte Kultur und das von Ihnen angestrebte Verhalten zu f\u00f6rdern, denn sie bestimmen die Erwartungen an die Zusammenarbeit ortsunabh\u00e4ngiger Teams. Durch deren Verkn\u00fcpfung mit den verschiedenen T\u00e4tigkeitsbereichen der einzelnen Teams k\u00f6nnen Mitarbeitende besser verstehen, welche Rolle sie im Unternehmen spielen, und Technologien, Teammitglieder und Aufgaben lassen sich sinnvoll miteinander verbinden.<\/p>\n\n\n\n

Bei der internen Kommunikation ist es wichtig, den Fokus auf die Vorteile f\u00fcr die verschiedenen Benutzergruppen zu richten und zu verdeutlichen, wie die vom Unternehmen verwendeten Tools zu gesteigerter Effizienz und Leistung f\u00fchren k\u00f6nnen. Ein Technologieanbieter, der Ihre Kultur versteht und sich gewinnbringend einbringt, ist ein absolutes Muss. Er steht Ihnen in diesem Prozess als kompetente Unterst\u00fctzung zur Seite und k\u00fcmmert sich um die technischen Details.<\/p>\n\n\n\n

Arbeiten in der Cloud<\/h3>\n\n\n\n

Einer der gr\u00f6\u00dften Vorteile des Remote-Ansatzes besteht darin, dass Teammitglieder auch \u00fcber r\u00e4umliche Distanzen hinweg zusammenarbeiten k\u00f6nnen. So lassen sich f\u00fcr jede Aufgabe die passenden Mitarbeiter:innen einsetzen, ganz egal wo sie sich befinden.<\/p>\n\n\n\n

Durch diese Art der Vernetzung k\u00f6nnen Sie verschiedene Teams einfacher als je zuvor miteinander verbinden und integrieren, egal ob es sich dabei um Teams in gro\u00dfen multinationalen, regionalen oder kleinen Unternehmen mit einer dezentral arbeitenden Belegschaft handelt.<\/p>\n\n\n\n

Mit den richtigen Tools k\u00f6nnen Menschen in einem virtuellen Raum zusammenkommen, anstatt sich um einen physischen Tisch im B\u00fcro zu versammeln. Dies kann sowohl in Echtzeit mithilfe von Online-Meetings und Software oder nach Bedarf mithilfe von freigegebenen Dateien und Absprachen \u00fcber E-Mail-, Kommentar- und Chatfunktionen erfolgen. So k\u00f6nnen Sie mit Studio in Bluebeam Revu<\/a> beispielsweise bis zu 500 Personen zu einer cloudbasierten Besprechung einladen, die in Echtzeit durchgef\u00fchrt werden kann, und so den Austausch beschleunigt. Mithilfe eines Live-Aktivit\u00e4tsfeeds lassen sich alle Kommentare und \u00c4nderungen nachverfolgen und das Festlegen von Berechtigungen f\u00fcr verschiedene Benutzergruppen bietet eine zus\u00e4tzliche Kontrollebene bei Projekten. Integrierte Funktionen wie intuitive Messwerkzeuge, Plug-ins (wie die SharePoint-Integration) und Filter f\u00fcr die effektive Datenverwaltung und -suche sorgen f\u00fcr wesentliche Verbesserungen bei Projekten und pr\u00e4zise Ergebnisse in k\u00fcrzerer Zeit.<\/p>\n\n\n\n

L\u00f6sungen wie diese erleichtern es Bauteams, auf dem gleichen Stand zu bleiben und neue Projektdokumente jederzeit zu \u00fcberpr\u00fcfen. Auf diese Weise k\u00f6nnen Aufgaben wie Planpr\u00fcfungen schneller erledigt werden, da alle Beteiligten an denselben Dokumenten arbeiten und ohne Verz\u00f6gerungen Anmerkungen vornehmen k\u00f6nnen. Gleichzeitig wird ein Pr\u00fcfpfad erstellt, der Unternehmen beim Risikomanagement unterst\u00fctzt.<\/p>\n\n\n\n

Durch geeignete Software in Verbindung mit deren regelm\u00e4\u00dfiger Nutzung und der internen Hervorhebung ihrer Vorteile kann es Unternehmen gelingen, die Barrieren zwischen ihren Teams zu \u00fcberwinden und das ortsunabh\u00e4ngige Arbeitsmodell auch im Bauwesen erfolgreich umzusetzen.<\/p>\n\n\n\n

Zu den Vorteilen geh\u00f6ren eine gesteigerte Leistung und Vernetzung der Teams, eine erh\u00f6hte Projekttransparenz im gesamten Unternehmen, eine schnellere Erledigung der Aufgaben, ein effektiveres Risikomanagement und niedrigere Kosten. Klicken Sie hier, um weitere Unterst\u00fctzung f\u00fcr die Zusammenf\u00fchrung Ihrer Teams und die Optimierung ihrer Zusammenarbeit zu erhalten.<\/p>\n\n\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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