{"id":81133,"date":"2023-01-25T14:43:45","date_gmt":"2023-01-25T13:43:45","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.bluebeam.com\/de\/?p=81133"},"modified":"2023-01-25T14:43:46","modified_gmt":"2023-01-25T13:43:46","slug":"construction-technology-implementation-process","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.bluebeam.com\/de\/construction-technology-implementation-process\/","title":{"rendered":"Sie m\u00fcssen eine neue Bautechnologie implementieren? Dann nutzen Sie den folgenden Prozess!"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"has-drop-cap\">Angesichts der Vielzahl von verf\u00fcgbaren Bautechnologien ist es f\u00fcr F\u00fchrungskr\u00e4fte in der Branche oft schwer herauszufinden, welche Tools am besten zu ihren Anforderungen passen. Dar\u00fcber hinaus kann die Implementierung eines solchen Werkzeugs eine ebenso gro\u00dfe Herausforderung f\u00fcr Bauunternehmen darstellen.<\/p>\n\n\n\n<p>F\u00fcr gro\u00dfe sowie f\u00fcr kleine Unternehmen spielt die richtige Einf\u00fchrung einer neuen Technologie oder eines neuen Tools eine fast genauso wichtige Rolle wie die Wahl des richtigen Werkzeugs selbst. Auch die beste Technologie bringt Ihnen nicht den gew\u00fcnschten Mehrwert, wenn sie nicht entsprechend implementiert wurde.<\/p>\n\n\n\n<p>Bluebeam steht Ihnen mit Teams aus Branchenexpert:innen zur Seite, die Sie bei der Organisation und Optimierung der Implementierung von Technologien f\u00fcr Bauarbeitsabl\u00e4ufe unterst\u00fctzten. Jedes Unternehmen ist anders, aber unsere Berater:innen arbeiten in der Regel nach einem bestimmten Schema, das einen erfolgreichen Implementierungsprozess erm\u00f6glicht.<\/p>\n\n\n\n<p>Hier finden Sie die Phasen, die jedes Bauunternehmen bei der Bewertung und Implementierung einer neuen Technologie durchlaufen sollte.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Fundierte Recherche<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Unabh\u00e4ngig von der neuen Technologie, die Sie in Erw\u00e4gung ziehen, sollten Sie sich vor dem Kauf und der Implementierung eines solchen Tools ein umfassendes Bild von der aktuellen Lage machen und herausfinden, welche Ver\u00e4nderungen Sie mit der neuen Technologie bezwecken m\u00f6chten.<\/p>\n\n\n\n<p>Welche Arbeitsabl\u00e4ufe sollen verbessert werden? Welche Ergebnisse sollen mit dem Werkzeug erzielt werden? F\u00fcr welche Positionen oder Teammitglieder ist es gedacht?<\/p>\n\n\n\n<p>Dies sind nur einige der Fragen, die Sie im Rahmen Ihrer Recherche angehen m\u00fcssen. M\u00f6glicherweise sind jedoch nicht all diese Fragen leicht zu beantworten. Aus diesem Grund m\u00fcssen Sie als F\u00fchrungskraft im Baugewerbe die notwendigen Schritte unternehmen, um eine ordnungsgem\u00e4\u00dfe Bedarfsermittlung durchzuf\u00fchren und sicherzustellen, dass Sie die Ziele, die Sie mit der neuen Technologie erreichen m\u00f6chten, genauestens kennen.<\/p>\n\n\n\n<p>Die folgenden Mechanismen k\u00f6nnen Ihnen bei der Planung Ihrer Recherchephase helfen:<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Auftaktbesprechung<\/strong>: Versammeln Sie Ihr Team, um Ziele (inklusive Gesch\u00e4ftsziele), Rollen und Verantwortlichkeiten sowie den m\u00f6glichen Zeitplan f\u00fcr die Einf\u00fchrung der Technologie zu besprechen und festzulegen.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Umfrage zur Nutzung<\/strong>: F\u00fcr manche F\u00fchrungskr\u00e4fte kann es sinnvoll sein, die Recherche nicht nur im F\u00fchrungsteam oder in einigen bestimmten Positionen durchzuf\u00fchren, sondern auch in anderen Teams oder Abteilungen. Hierzu bieten sich kurze digitale Umfragen bei gr\u00f6\u00dferen Teams an, um Schwachstellen in Prozessen zu ermitteln und einen Ansatz f\u00fcr die Implementierung einer neuen Technologie zu ermitteln.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Arbeitsgruppensitzungen:<\/strong> Umfragen eignen sich hervorragend zur Erfassung quantitativer Daten. Meetings im kleineren Kreis mit bestimmten Rollen oder Teams k\u00f6nnen hingegen bei der Erfassung von qualitativen Daten hilfreich sein, die Sie brauchen, um die Vorteile einer neuen Technologie f\u00fcr Ihr Unternehmen zu verstehen.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Analyse und potenzielle L\u00f6sungswege<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Nach Abschluss der Recherchephase m\u00fcssen Sie die gewonnenen Erkenntnisse analysieren, um zu ermitteln, wie die neue Technologie in dem zu verbessernden Prozess oder Arbeitsablauf eingesetzt werden sollte. In dieser Phase k\u00f6nnen externe Berater:innen, die sich mit der jeweiligen Technologie auskennen, eine wertvolle Orientierungshilfe sein. Engagierte F\u00fchrungskr\u00e4fte im Baugewerbe k\u00f6nnen den Prozess jedoch auch selbst leiten.<\/p>\n\n\n\n<p>Erarbeiten Sie einen geeigneten Prozess, indem Sie die entdeckten Schwachstellen im Arbeitsablauf mit bestimmten Werkzeugen oder Funktionen der neuen Technologie in der Theorie beheben. Dokumentieren Sie diese L\u00f6sungen anhand von visuellen Schritt-f\u00fcr-Schritt-Darstellungen des durch die Technologie optimierten Arbeitsablaufs und sammeln Sie Lernressourcen, die bei der sp\u00e4teren Implementierung zur Sicherstellung einer standardisierten Einf\u00fchrung eingesetzt werden k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Implementierung der Technologie<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Nun ist es an der Zeit, Ihre neue Technologie zu implementieren. Je nach Gr\u00f6\u00dfe und Zusammensetzung Ihres Teams sollte das neue Werkzeug f\u00fcr alle Beteiligten gleichzeitig oder schrittweise eingef\u00fchrt werden. Gr\u00f6\u00dfere Unternehmen, in denen viele Mitarbeiter:innen den neuen Arbeitsablauf oder Prozess \u00fcbernehmen werden, sollten zun\u00e4chst ein kleines Pilotprogramm einleiten. Auf diese Weise k\u00f6nnen Sie Fortschritte in einem kleineren Rahmen beobachten und messen, bevor Sie die L\u00f6sung unternehmensweit einf\u00fchren.<\/p>\n\n\n\n<p>In dieser Phase sollten Sie unbedingt Feedbackschleifen f\u00fcr Ihre Teams einrichten, um zu gew\u00e4hrleisten, dass s\u00e4mtliche Beteiligte die neue Technologie effektiv einsetzen. F\u00fchren Sie Check-in-Meetings, digitale Kommunikationskan\u00e4le oder andere geeignete Ma\u00dfnahmen zur Einholung von Feedback ein, damit Sie den Implementierungsprozess optimieren k\u00f6nnen. Herausforderungen bei der Implementierung und unerwartete Entwicklungen sind unvermeidlich. Mithilfe dieser Feedbackkan\u00e4le k\u00f6nnen Sie sicherstellen, dass das Projekt weiterhin auf Kurs bleibt.<\/p>\n\n\n\n<p>Auch nach Abschluss der Erstimplementierung und der Einf\u00fchrung der Technologie sollten Sie die Feedbackschleifen weiterhin nutzen. Behalten Sie diese Kan\u00e4le im Anschluss \u00fcber mehrere Monate bei.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>F\u00f6rderung des Wissensaustauschs nach der Implementierung<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Richten Sie weitere Kan\u00e4le f\u00fcr die Kommunikation und den Informationsaustausch ein, sobald Ihr Team mit der neuen Technologie vertraut ist. So vermeiden Sie das Risiko, dass Technologie oder Prozess uninteressant und deshalb nicht mehr genutzt werden. Ferner erm\u00f6glichen die Kan\u00e4le einen kontinuierlichen Lernprozess, da jeder Technologie im Laufe der Zeit neue Funktionen hinzugef\u00fcgt werden. Die Einrichtung interner Benutzergruppen, die sich regelm\u00e4\u00dfig, z.&nbsp;B. einmal im Monat, treffen, kann das Fachwissen Ihrer Mitarbeitenden in Bezug auf die neue Technologie verbessern. Auf diese Weise erzielt Ihr Unternehmen den gr\u00f6\u00dftm\u00f6glichen Mehrwert aus der Implementierung.<\/p>\n\n\n\n<p>Der Einsatz von Technologien zur Verbesserung der Effizienz im Baugewerbe ist heutzutage einfacher denn je. Unternehmen jeder Gr\u00f6\u00dfe k\u00f6nnen von den Tausenden von Tools profitieren, die jedes Jahr auf den Markt kommen. Dabei ist ein klarer Prozess zur Bestimmung der f\u00fcr Ihr Unternehmen n\u00fctzlichen Werkzeuge unerl\u00e4sslich. Zudem ben\u00f6tigen Sie ein Konzept zur Einf\u00fchrung dieser Tools in Ihren Teams, damit die Vorteile optimal genutzt werden k\u00f6nnen. Mithilfe des oben beschriebenen Ansatzes k\u00f6nnen F\u00fchrungskr\u00e4fte im Baugewerbe sicher sein, dass sie das richtige Werkzeug einsetzen und es entsprechend den Anforderungen ihres Unternehmens nutzen.<\/p>\n\n\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>F\u00fchrungskr\u00e4fte im Baugewerbe sollten bei der Auswahl und Implementierung einer neuen Technologie oder eines neuen Arbeitsablaufs mit Sorgfalt und Bedacht vorgehen. 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