Det er udfordrende tider for små og mellemstore byggefirmaer (SMV’er), og en fjerdedel indrømmede i en undersøgelse tidligere på året, at deres højeste forretningsprioritet lige nu var at overleve.
Stigende energipriser og højere inflation i kombination med mangel på arbejdskraft giver store problemer, og det er ikke overraskende, at et stigende antal små virksomheder siger, at de ikke gør så mange tanker om vækst lige nu. Vi dækkede det tidligere i år med frygt for en måske kommende recession.
Det er alt sammen med til at skabe et udfordrende miljø. Især når man også tager de mange problemer, som SMV’er skal håndtere i dagligdagen, i betragtning – fx styring af pengestrømme, tæt kommunikation med leverandører, forsyningskæde og kunder, og forsøg på at levere projekter til tiden og inden for budgettet.
Fjerne byrden
Her kan ny teknologi i byggebranchen spille en vigtig rolle ved at fjerne noget af byrden. Det første skridt er at identificere potentielle problemer, før man udvikler en digital transformationsstrategi, der skal håndtere dem (vores serie om implementering af teknologi kan hjælpe dig med denne proces).
Der findes også ny vejledning fra Europa-Kommissionen, som har udgivet en strategihåndbog, der indeholder en køreplan for indførelse af digitale teknologier. Med fokus på at forbedre forretningsaspekter – bl.a. reducering af driftsomkostninger, forbedring af kvaliteten og forøgelse af effektivitet – foreslår den, at små og mellemstore byggevirksomheder stiller sig selv vigtige spørgsmål:
- Hvilke aktiviteter skal gennemgå en digital transformation?
- Hvilke personer bliver berørt, og hvordan påvirkes dine kunder, dine medarbejdere eller andre målgrupper af transformationen?
- Hvad er din tidshorisont? Hvornår skal dine aktiviteter gennemgå den digitale transformation?
- Hvem er ansvarlig for de forskellige aktiviteter?
- Hvordan vil du implementere det? Hvilke trin er nødvendige?
- Hvad er dine vigtigste effektivitetsindikatorer, som du kan bruge til at overvåge status af din digitale transformation?
Der foreslås, at man laver korte, mellemlange og langsigtede mål for at transformere SMV’ernes digitale aktiviteter, og der fremhæves de forskellige software- og mobilapplikationer, der er tilgængelige.
Samarbejde i byggebranchen
En af de vigtigste anbefalinger er at starte med værktøjer, der promoverer mere kommunikation og samarbejde.
Det er her, at software som Bluebeam kan gøre en forskel. Omkring 82 % af de 50 største ingeniørvirksomheder i Storbritannien bruger Bluebeam, og det samme gælder for 82 % af de 50 største byggevirksomheder. Det er et uvurderligt værktøj til centralisering af projektets dokumenter og tegninger i skyen, så teams altid kan få sikker adgang til, gennemgå og redigere de seneste opdateringer på enhver web- eller iOS-enhed. Samarbejde i byggebranchen er et vigtigt skridt for små og mellemstore virksomheder, hvis de skal tilpasse sig de ændringer, der sker hver dag, da de kan holde sig opdateret med vigtige dokumenter og arbejde effektivt som et team på tværs af forskellige projekter.
Bluebeams software til digitalt samarbejde i byggebranchen gør det enklere og nemmere at dele dokumenter. Folk kan samarbejde i realtid på tværs af flere placeringer og forbinde hele forsyningskæden og kunderne med hinanden. På den måde kan projekterne udføres hurtigere, og der kan bedre holdes øje med projektkrav og eventuelle ændringer i tegninger eller anden dokumentation under hele leveringsfasen.
Ved at strømline og automatisere processer i din digitale transformationsstrategi kan du ændre din virksomheds konkurrenceevne og levere arbejde effektivt. Find ud af mere om, hvordan Bluebeam kan hjælpe dig på din rejse, ved at klikke her.
