Det finns f\u00e5 globala byggf\u00f6retag som t\u00e4nker lika mycket p\u00e5 teknik hur man kan arbeta med och forma den tekniken f\u00f6r att st\u00e4rka medlemmarna i sina projektteam, som svenska Skanska. F\u00f6retagets nya digitala hubb, som lanserades den 1 januari, utg\u00f6r kulmen p\u00e5 m\u00e5nga \u00e5rs arbete. F\u00f6r omkring fem \u00e5r sedan skapade f\u00f6retaget programmet GoMobile. Det bestod av en grupp progressiva digitala t\u00e4nkare som handplockats fr\u00e5n olika delar av organisationen. De var experter p\u00e5 vissa tekniker och kunde fr\u00e4mja spridningen av dem i team och p\u00e5 arbetsplatser. Lotta Wibeck, som spelat en s\u00e4rskilt stor roll i Skanskas utveckling som teknikpionj\u00e4r, stod vid rodret.<\/p>\n\n\n\n
Jimmy Forsberg, som reste runt i Sverige och visade medarbetare hur de kunde f\u00e5 ut mesta m\u00f6jliga av Bluebeam Revu, f\u00f6rklarar att GoMobile-teamet \u201df\u00f6rs\u00f6kte reda ut alla verktyg vi hade och hur de h\u00f6rde ihop. Allt var konstruerat som silor\u201d, s\u00e4ger han. De ville sammanf\u00f6ra allt och dessutom samarbeta med programvarupartner som Bluebeam f\u00f6r att utnyttja tekniken till fullo. \u201dBluebeam fick oss att \u00f6ppna \u00f6gonen.\u201d B\u00e5de Lotta och Jimmy f\u00f6rklarar att \u201cBluebeam-k\u00e4nslan\u201d blivit ett uttryck som ofta anv\u00e4nds inom Skanska. \u201dAlla du fr\u00e5gar p\u00e5 Skanska Sverige vet vad en Bluebeam-k\u00e4nsla \u00e4r\u201d, s\u00e4ger Jimmy. Programmet skapades med ett start- och slutdatum och det var mycket framg\u00e5ngsrikt.<\/p>\n\n\n\n
N\u00e5got som medarbetarna lade m\u00e4rke till. N\u00e4r det avslutades i slutet av 2018 kom Skanska \u00f6verens om att skapa en logisk och permanent forts\u00e4ttning p\u00e5 GoMobile-initiativet: den digitala hubben. Med 13 dedikerade medarbetare som alla brann f\u00f6r att hitta och till\u00e4mpa de b\u00e4sta verktygen, utgjorde det h\u00e4r ett djupg\u00e5ende st\u00e4llningstagande f\u00f6r Skanska. I huvudsak bekr\u00e4ftade de att teknik m\u00e5ste vara ett st\u00e4ndigt omr\u00e5de f\u00f6r ifr\u00e5gas\u00e4ttande och f\u00f6rb\u00e4ttring. Du kan inte bara l\u00f6sa f\u00f6retagets teknikproblem och sedan tro att det r\u00e4cker.<\/p>\n\n\n\n
Jimmy, som \u00e4r Skanskas Bluebeam-expert, anser att den digitala hubben delvis handlar om innovation och delvis om att bidra till och f\u00e5 ut mesta m\u00f6jliga av det som redan anv\u00e4nds: \u201dVi m\u00e5ste vara den st\u00f6ttepelare i organisationen som alla andra kan luta sig mot n\u00e4r de st\u00e4ller sig fr\u00e5gorna \u2018S\u00e5, jag har det h\u00e4r arbetsfl\u00f6det, och jag har h\u00f6rt om den h\u00e4r programvaran. Kan den hj\u00e4lpa mig? Har du unders\u00f6kt detta? Kan du hj\u00e4lpa mig att unders\u00f6ka detta? Eller unders\u00f6ker du n\u00e5got liknande?’\u201d. Man kan se p\u00e5 dem som h\u00e4lften IT-kunniga och h\u00e4lften futurister.<\/p>\n\n\n\n
F\u00f6r Lotta bygger en stor del av den digitala hubbens framg\u00e5ng p\u00e5 f\u00f6rtroende vad g\u00e4ller b\u00e5de m\u00e4nniskor och l\u00f6sningar. Hon anser att hon har f\u00f6retagets f\u00f6rtroende att ta ett v\u00e5gat initiativ och g\u00f6ra det v\u00e4rt besv\u00e4ret. Hon handplockade sina egna teammedlemmar. De \u00e4r tekniskt kunniga och v\u00e4l f\u00f6rtrogna med verkligheten p\u00e5 byggarbetsplatsen eftersom hon ville ha personer som hon kunde lita p\u00e5 utan att beh\u00f6va \u00f6vervaka dem.<\/p>\n\n\n\n
Att ha f\u00f6rtroende f\u00f6r de tekniska l\u00f6sningar som Skanskas medarbetare f\u00f6rlitar sig p\u00e5 varje dag \u00e4r ocks\u00e5 av yttersta vikt. Jimmy pratar g\u00e4rna om Bluebeam som en partner, inte en leverant\u00f6r, eftersom relationen verkligen \u00e4r symbiotisk: \u201dVi s\u00e4ger inte leverant\u00f6rer. Vi s\u00e4ger partner eftersom vi b\u00e5da \u00e4r lika ansvariga f\u00f6r att det ska lyckas. Om Bluebeam inte lyckades som en programvara inom Skanska, skulle det inte vara bra f\u00f6r Skanska, men det skulle inte vara bra f\u00f6r Bluebeam heller.<\/p>\n\n\n\n
Vi har en relation med varandra.\u201d En v\u00e4gledande faktor f\u00f6r Lotta, Jimmy och resten av teamet \u00e4r inte bara kapacitet, utan ocks\u00e5 anv\u00e4ndarv\u00e4nlighet. Med tiotusentals anst\u00e4llda och \u00e4nnu fler underleverant\u00f6rer m\u00e5ste Skanska se till att deras digitala verktyg inte bara \u00e4r de b\u00e4sta i sin klass, utan ocks\u00e5 att de anv\u00e4nds inom hela f\u00f6retaget. Man m\u00e5ste f\u00f6renkla teknikutbudet, anv\u00e4nda redan befintliga avtal med programvarupartner och t\u00e4nka p\u00e5 saker som funktionalitet p\u00e5 byggarbetsplatsen och s\u00e4kerheten f\u00f6r sina medarbetare.<\/p>\n\n\n\n
\u201dAlla \u00e4r p\u00e5 olika niv\u00e5er och alla \u00e4r unika\u201d, s\u00e4ger Lotta. \u201dHur ser du till att du n\u00e5r ut till en person p\u00e5 b\u00e4sta s\u00e4tt? Du m\u00e5ste tala till personen p\u00e5 hans eller hennes niv\u00e5. Det \u00e4r det enda s\u00e4ttet. Annars pratar du \u00f6ver dem. Och n\u00e4r du g\u00e5r d\u00e4rifr\u00e5n har ingenting \u00e4ndrats.\u201d<\/p>\n\n\n\n
\u201dDet \u00e4r ett stort ansvar vi har p\u00e5 Skanska\u201d, forts\u00e4tter Lotta. \u201dI Sverige ses vi som de st\u00f6rsta och alla ser upp till oss. Vi har m\u00f6jligheten att p\u00e5verka och g\u00f6ra n\u00e5got bra f\u00f6r hela byggbranschen h\u00e4r, inte bara f\u00f6r oss sj\u00e4lva.\u201d<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
F\u00f6retagets nya str\u00e4van handlar om att f\u00f6rb\u00e4ttra hur byggbranschen anv\u00e4nder teknik f\u00f6r att l\u00f6sa verkliga problem.<\/p>\n","protected":false},"author":571,"featured_media":78639,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[145],"tags":[],"class_list":["post-78638","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-innovation","category-145","description-off"],"yoast_head":"\n