{"id":78852,"date":"2020-08-18T16:34:00","date_gmt":"2020-08-18T14:34:00","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.bluebeam.com\/se\/?p=78852"},"modified":"2021-05-11T10:41:31","modified_gmt":"2021-05-11T08:41:31","slug":"build-health-haiti","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.bluebeam.com\/se\/build-health-haiti\/","title":{"rendered":"Design f\u00f6r global j\u00e4mlikhet inom h\u00e4lsa"},"content":{"rendered":"\n
Att r\u00e4dda liv genom bra design. Det kan l\u00e5ta storslaget, men det \u00e4r faktiskt vad Build Health International (BHI) g\u00f6r varje dag. Organisationen, som \u00e4r baserad i Massachusetts, grundades av Jim Ansara som ocks\u00e5 \u00e4r grundare av och tidigare chef f\u00f6r Shawmut Construction och Dr. David Walton som \u00e4r l\u00e4kare p\u00e5 Brigham and Women\u2019s Hospital och Harvard Medical School.<\/p>\n\n\n\n
De tv\u00e5 tr\u00e4ffades f\u00f6r ungef\u00e4r tio \u00e5r sedan n\u00e4r de arbeta tillsammans med den ideella organisationen Partners in Health p\u00e5 Haiti med att designa och bygga H\u00f4pital Universitaire de Mirebalais (HUM). Det \u00e4r landets fr\u00e4msta remissjukhus, och det st\u00f6rsta p\u00e5 v\u00e4stra halvklotet som drivs med solenergi. \u00c4ven om Jim och David var stolta \u00f6ver framg\u00e5ngarna med HUM var det tydligt f\u00f6r b\u00e5da tv\u00e5 att det beh\u00f6vdes en effektiv, h\u00e5llbar och kontextuellt l\u00e4mplig infrastruktur f\u00f6r h\u00e4lso- och sjukv\u00e5rd som str\u00e4ckte sig l\u00e5ngt bortom en enda v\u00e5rdinr\u00e4ttning i centrala Haiti. De best\u00e4mde sig f\u00f6r att sl\u00e5 ihop sina djupg\u00e5ende kunskaper om byggmetoder och sjukv\u00e5rd och bilda en ideell organisation som ritar och bygger h\u00f6gkvalitativ infrastruktur f\u00f6r h\u00e4lso- och sjukv\u00e5rd i v\u00e4rldens fattigaste och mest utsatta samh\u00e4llen.<\/p>\n\n\n\n
Jim och David leder fortfarande BHI \u2013 Jim som styrelseledamot och David som CEO. Organisationen har vuxit snabbt de senaste fem \u00e5ren och st\u00f6rre delen av personalen finns p\u00e5 huvudkontoret i Beverly, Massachusetts. M\u00e5nga av BHI:s projekt ligger p\u00e5 Haiti, men man har ocks\u00e5 genomf\u00f6rt projekt i Sierra Leone, Liberia, Niger, Peru och andra l\u00e4nder.<\/p>\n\n\n\n
L\u00e5ga kostnader, stora effekter<\/h3>\n\n\n\n
<\/figure><\/div>\n\n\n\n
Ett av BHI:s senaste projekt \u00e4r typiskt f\u00f6r organisationens modell: bygget av Center for Infectious Disease and Emergency Care (CIDEC) vid St. Boniface Hospital i Fonds-des-Blanc, Haiti. Projektet, som slutf\u00f6rdes 2018, \u00e4r anm\u00e4rkningsv\u00e4rt \u2013 och typiskt f\u00f6r hur BHI bygger och designar.<\/p>\n\n\n\n
Anl\u00e4ggningen p\u00e5 knappt 1 000 kvadratmeter \u00e4r uppdelad p\u00e5 en isoleringsavdelning f\u00f6r patienter med mycket smittsamma sjukdomar och en akutavdelning med rum f\u00f6r v\u00e5rdprioritering och unders\u00f6kning. Det kan l\u00e5ta som standard, men p\u00e5 Haiti har BHI:s arbete inneburit en total f\u00f6rvandling av vilka v\u00e5rdalternativ som finns tillg\u00e4ngliga i m\u00e5nga samh\u00e4llen. St. Boniface Hospital, som drivs av Health Equity International, \u00e4r det enda remissjukhuset i s\u00f6dra Haiti f\u00f6r minst tv\u00e5 miljoner m\u00e4nniskor. Sjukhuset tillhandah\u00e5ller v\u00e5rd av en kvalitet som alla haitier f\u00f6rtj\u00e4nar, men som vanligtvis bara de allra rikaste har r\u00e5d med.<\/p>\n\n\n\n
BHI har som m\u00e5l att st\u00e4rka den offentliga sektorn och g\u00f6ra bra v\u00e5rd tillg\u00e4nglig f\u00f6r alla, \u00e4ven de allra mest utsatta. F\u00f6r att uppn\u00e5 det och g\u00f6ra s\u00e5 stor skillnad som m\u00f6jligt h\u00e5ller BHI kvaliteten h\u00f6g och kostnaderna l\u00e5ga b\u00e5de f\u00f6r sig sj\u00e4lva och f\u00f6r de sjukhus man samarbetar med. Kompetens och byggmetoder p\u00e5 regional niv\u00e5 utnyttjas genom att man anst\u00e4ller lokal arbetskraft vid sidan av ett team kunniga arkitekter, ingenj\u00f6rer och byggledare. Genom att be om donationer av material, utrustning och designprogram kan BHI bygga till halva, eller till och med en tredjedel av, det pris som andra entrepren\u00f6rer tar per kvadratmeter p\u00e5 Haiti.<\/p>\n\n\n\n
\u201dAllt vi g\u00f6r \u00e4r inriktat p\u00e5 optimal effektivitet\u201d, s\u00e4ger Omar Hernandez, som \u00e4r Director of Engineering p\u00e5 BHI. \u201dVi vet att varje dollar som BHI kan spara kommer att anv\u00e4ndas av de ideella organisationer vi samarbetar med f\u00f6r att r\u00e4dda fler liv vid v\u00e5rdinr\u00e4ttningen.\u201d<\/p>\n\n\n\n
Samarbete \u00f6ver hav<\/h3>\n\n\n\n
Att bygga kr\u00e4ver \u00e4nd\u00e5 samarbete, och att klara av det p\u00e5 avst\u00e5nd kan vara en utmaning \u2013 i synnerhet n\u00e4r man driver ett projekt p\u00e5 Haiti \u00e4nda fr\u00e5n Massachusetts i USA. F\u00f6r att h\u00e5lla kostnaderna nere f\u00f6rs\u00f6ker BHI minimera USA-teamets bes\u00f6k p\u00e5 plats.<\/p>\n\n\n\n
![\"\"](\"https:\/\/blog.bluebeam.com\/se\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2020\/09\/strxur-buildHealthInternational-inline-01-400x266.jpg\")
<\/figure><\/div>\n\n\n\n![\"\"](\"https:\/\/blog.bluebeam.com\/se\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2020\/09\/strxur-buildHealthInternational-inline-02-400x266.jpg\")
<\/figure><\/div>\n\n\n\n