Vilken typ av konstruktion kr\u00e4vs f\u00f6r att skapa distributionscentraler? Built satte sig ner med Weisberg f\u00f6r att ta reda p\u00e5 det.<\/p>\n\n\n\n
Nytt s\u00e4tt att se p\u00e5 distributionscentraler<\/strong><\/h3>\n\n\n\nWeisberg s\u00e4ger att liksom m\u00e5nga andra samtida aff\u00e4rsmetoder banade e-handelsj\u00e4tten Amazon v\u00e4gen f\u00f6r en ut\u00f6kad modern logistikindustri och f\u00f6rklarar att verksamheten \u201dvar en nisch f\u00f6r m\u00e5nga \u00e5r sedan\u201d tills \u201dAmazon verkligen f\u00f6r\u00e4ndrade distributionsv\u00e4rldens kultur\u201d.<\/p>\n\n\n\n
\u00c5r 1997 b\u00f6rjade Amazon bygga sitt globala distributionsn\u00e4tverk och startade med en 93 000 kvadratmeter stor distributionscentral i Seattle, n\u00e4ra f\u00f6retagets huvudkontor. P\u00e5 den tiden betraktades de utrymmena som kostnadsst\u00e4llen. \u201dFolk f\u00f6rs\u00f6kte bygga ut sina distributionscenter s\u00e5 billigt som m\u00f6jligt vilket \u00e4r f\u00f6rst\u00e5eligt\u201d, f\u00f6rklarar han.<\/p>\n\n\n\n
Amazon valde ett annat tillv\u00e4gag\u00e5ngss\u00e4tt. \u201dAmazon och Jeff Bezos [f\u00f6retagets grundare och styrelseordf\u00f6rande] fokuserade p\u00e5 att bygga ut sina distributionscentraler eftersom de ins\u00e5g att det ibland kan vara extremt f\u00f6rdelaktigt att spendera mer pengar p\u00e5 l\u00e5ng sikt\u201d, s\u00e4ger Weisberg. \u201dAmazon tj\u00e4nade inte mycket pengar under en l\u00e5ng tid eftersom de fortsatte att investera i verksamheten\u201d genom att bygga ett omfattande \u2013 och dyrt \u2013 distributionsn\u00e4tverk.<\/p>\n\n\n\n
N\u00e4r Amazons distributionsmodell b\u00f6rjade ta fart s\u00e4ger Weisberg att det var en revolution. \u201dFolk b\u00f6rjade inse att om de t\u00e4nker till och l\u00e4gger mycket tid och energi p\u00e5 sina utrymmen s\u00e5 kommer de med stor sannolikhet bli ett b\u00e4ttre sk\u00f6tt f\u00f6retag och spara pengar p\u00e5 l\u00e5ng sikt.\u201d<\/p>\n\n\n\n
Weisberg tror att det b\u00e4sta s\u00e4ttet att g\u00f6ra detta \u00e4r att dra nytta av expertisen hos distributionsexperter som kan skapa dyrare \u2013 men effektivare \u2013 l\u00f6sningar som sparar pengar \u00f6ver tid.<\/p>\n\n\n\n
”Om du till exempel skickar 10 000 artiklar om dagen och det kostar dig 20 kronor att skicka en artikel s\u00e5 kan du med hj\u00e4lp av automatisering eller metodik minska kostnaden med h\u00e4lften och spara 100 000 kronor per dag. Om det till\u00e4mpas p\u00e5 r\u00e4tt s\u00e4tt sparar man en enorm summa pengar med tiden. S\u00e5 det finns ganska bra argument f\u00f6r att bygga distributionscentralen p\u00e5 r\u00e4tt s\u00e4tt.\u201d<\/p>\n\n\n\n
F\u00f6rvandla lager till arbetsytor<\/strong><\/h3>\n\n\n\nFast vad inneb\u00e4r det att bygga ett distributionscenter p\u00e5 r\u00e4tt s\u00e4tt? F\u00f6r Weisberg b\u00f6rjar allt med utrymmet.<\/p>\n\n\n\n
\u201dVanligtvis har v\u00e5ra kunder redan utrymmet\u201d, s\u00e4ger han, \u00e4ven om ABCO-teamet ibland har arbetat med kunder som beh\u00f6ver distributionsutrymmen. S\u00e5dana byggnader brukade f\u00f6rr placeras fr\u00e4mst vid kusterna innan det blev popul\u00e4rt att bygga distributionscentraler i Mellanv\u00e4stern d\u00e4r det \u00e4r betydligt billigare att driva anl\u00e4ggningar, s\u00e4ger Weisberg.<\/p>\n\n\n\n
N\u00e4r ett nytt projekt startar s\u00e4ger Weisberg att ABCO-teamet \u00e5ker ut och tar en titt p\u00e5 lagerutrymmet och b\u00f6rjar planeringsprocessen. \u201dVi arbetar med kunden och unders\u00f6ker deras produkter och avg\u00f6r vilka produkter som r\u00f6r sig snabbare eller l\u00e5ngsammare\u201d, s\u00e4ger han. \u201dVi tittar p\u00e5 deras data och l\u00e4r oss hur mycket bulklagring de beh\u00f6ver. Vi fastst\u00e4ller hur m\u00e5nga produkter som r\u00f6r sig genom deras anl\u00e4ggning dagligen och utformar system som \u00e4r baserade p\u00e5 de data som tillhandah\u00e5lls oss av slutanv\u00e4ndaren.<\/p>\n\n\n\n
N\u00e4r utrymmet har lokaliserats \u201dbygger vi den faktiska distributionsmetoden inuti\u201d, s\u00e4ger Weisberg. \u201dTransportsystemen, sorteringssystemen \u2013 det \u00e4r den typen av saker vi bygger. S\u00e4ttet vi n\u00e4rmar oss projekt \u00e4r mycket beroende av v\u00e5ra kunder. Beroende p\u00e5 vart v\u00e5ra kunder flyttar, eller vart nya kunder befinner sig, bygger vi med dem.\u201d<\/p>\n\n\n\n
Det finns inga etablerade system, s\u00e4ger Weisberg. Varje nytt projekt m\u00e5ste skapas fr\u00e5n grunden. \u201dDet \u00e4r till stor del ett pussel som \u00e4r beroende av varje individs distributionsmodell\u201d, s\u00e4ger han. \u201dV\u00e5rt tillv\u00e4gag\u00e5ngss\u00e4tt \u00e4r v\u00e4ldigt skr\u00e4ddarsytt och alla system \u00e4r olika. Vi \u00e4r en systemintegrat\u00f6r vilket inneb\u00e4r att vi anv\u00e4nder m\u00e5nga olika tillverkare och skapar produkter f\u00f6r att fungera specifikt f\u00f6r en kund. Baserat p\u00e5 de unders\u00f6kningar vi g\u00f6r med v\u00e5ra kunder l\u00e4r vi oss hur de ska drivas och vi kan hj\u00e4lpa dem att best\u00e4mma det b\u00e4sta s\u00e4ttet att konfigurera sina anl\u00e4ggningar.\u201d<\/p>\n\n\n\n
Skapa expanderbara utrymmen<\/strong><\/h3>\n\n\n\nEftersom logistikv\u00e4rlden befinner sig i st\u00e4ndig f\u00f6r\u00e4ndring s\u00e4ger Weisberg att mycket av ABCO Systems arbete involverar ett flexibelt f\u00f6rh\u00e5llningss\u00e4tt till utrymmen.<\/p>\n\n\n\n
\u201dVi arbetar med m\u00e5nga nya byggnader som i huvudsak har en \u00f6ppen planl\u00f6sning och d\u00e4r n\u00e5gon precis flyttar in i byggnaden\u201d, s\u00e4ger han. \u201dFast majoriteten av v\u00e5rt arbete \u00e4r vad som kallas en brownfield-byggnad d\u00e4r byggnaden \u00e4r ett befintligt distributionscenter men d\u00e4r distributionskraven och\/eller lagringskraven har \u00e4ndrats av n\u00e5gon anledning.\u201d<\/p>\n\n\n\n
F\u00f6r m\u00e5nga f\u00f6retag \u00e4r det l\u00e4ttare att flytta in i etablerade utrymmen, d\u00e5 kan Weisberg och ABCO-teamet hj\u00e4lpa dem att anpassa de befintliga systemen s\u00e5 att de uppfyller deras behov.<\/p>\n\n\n\n
\u201dVi g\u00e5r in och vi g\u00f6r alla m\u00f6jliga typer av f\u00f6r\u00e4ndringar\u201d, s\u00e4ger han. \u201dM\u00e5nga av v\u00e5ra kunder \u00e4r tredjepartslogistikf\u00f6retag med dussintals eller hundratals olika kunder. Alla deras kunder har dessutom olika krav. Vissa av dem har olika paketeringspapper; n\u00e5gra av dem har kartonger av olika slag; vissa av dem har helt enkelt olika krav p\u00e5 m\u00e5nga olika s\u00e4tt.\u201d<\/p>\n\n\n\n
Med tredjepartslogistikkontrakt som s\u00e4llan varar l\u00e4ngre \u00e4n tre \u00e5r s\u00e4ger Weisberg att hans team m\u00e5ste skapa anpassningsbara system som kan m\u00f6ta f\u00f6r\u00e4ndrade kundbehov.<\/p>\n\n\n\n
Dessutom finns det lokala best\u00e4mmelser. \u201dI stort sett varje jobb vi g\u00f6r \u00e4r utmanande eftersom allt \u00e4r v\u00e4ldigt platsspecifikt\u201d, s\u00e4ger Weisberg. \u201dVarje geografisk plats har olika seismiska krav och allt m\u00e5ste konstrueras specifikt f\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla att byggnaden \u00e4r ordentligt skyddad och att det finns en ordentlig utrymningsv\u00e4g om en brand skulle uppst\u00e5. Ber\u00e4kningar g\u00f6rs f\u00f6r att bekr\u00e4fta att strukturen h\u00e5ller och f\u00f6rblir s\u00e4ker s\u00e5 att den inte kollapsar p\u00e5 grund av en potentiell seismisk h\u00e4ndelse. Vi m\u00e5ste planera f\u00f6r v\u00e4rsta m\u00f6jliga fall. \u00c4ven om det \u00e4r viktigt att skapa ett effektivt distributionssystem s\u00e5 \u00e4r det \u00e4nnu viktigare att skapa en s\u00e4ker milj\u00f6.\u201d<\/p>\n\n\n\n
![\"\"](\"https:\/\/blog.bluebeam.com\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/Wood-Amsterdam-Inline-1.jpg\")
<\/div>Amsterdam kommer att kr\u00e4va att byggnader byggs av tr\u00e4 fr\u00e5n och med 2025. Varf\u00f6r?<\/strong><\/h2><\/div><\/div>
Fast vad inneb\u00e4r det att bygga ett distributionscenter p\u00e5 r\u00e4tt s\u00e4tt? F\u00f6r Weisberg b\u00f6rjar allt med utrymmet.<\/p>\n\n\n\n
\u201dVanligtvis har v\u00e5ra kunder redan utrymmet\u201d, s\u00e4ger han, \u00e4ven om ABCO-teamet ibland har arbetat med kunder som beh\u00f6ver distributionsutrymmen. S\u00e5dana byggnader brukade f\u00f6rr placeras fr\u00e4mst vid kusterna innan det blev popul\u00e4rt att bygga distributionscentraler i Mellanv\u00e4stern d\u00e4r det \u00e4r betydligt billigare att driva anl\u00e4ggningar, s\u00e4ger Weisberg.<\/p>\n\n\n\n
N\u00e4r ett nytt projekt startar s\u00e4ger Weisberg att ABCO-teamet \u00e5ker ut och tar en titt p\u00e5 lagerutrymmet och b\u00f6rjar planeringsprocessen. \u201dVi arbetar med kunden och unders\u00f6ker deras produkter och avg\u00f6r vilka produkter som r\u00f6r sig snabbare eller l\u00e5ngsammare\u201d, s\u00e4ger han. \u201dVi tittar p\u00e5 deras data och l\u00e4r oss hur mycket bulklagring de beh\u00f6ver. Vi fastst\u00e4ller hur m\u00e5nga produkter som r\u00f6r sig genom deras anl\u00e4ggning dagligen och utformar system som \u00e4r baserade p\u00e5 de data som tillhandah\u00e5lls oss av slutanv\u00e4ndaren.<\/p>\n\n\n\n
N\u00e4r utrymmet har lokaliserats \u201dbygger vi den faktiska distributionsmetoden inuti\u201d, s\u00e4ger Weisberg. \u201dTransportsystemen, sorteringssystemen \u2013 det \u00e4r den typen av saker vi bygger. S\u00e4ttet vi n\u00e4rmar oss projekt \u00e4r mycket beroende av v\u00e5ra kunder. Beroende p\u00e5 vart v\u00e5ra kunder flyttar, eller vart nya kunder befinner sig, bygger vi med dem.\u201d<\/p>\n\n\n\n
Det finns inga etablerade system, s\u00e4ger Weisberg. Varje nytt projekt m\u00e5ste skapas fr\u00e5n grunden. \u201dDet \u00e4r till stor del ett pussel som \u00e4r beroende av varje individs distributionsmodell\u201d, s\u00e4ger han. \u201dV\u00e5rt tillv\u00e4gag\u00e5ngss\u00e4tt \u00e4r v\u00e4ldigt skr\u00e4ddarsytt och alla system \u00e4r olika. Vi \u00e4r en systemintegrat\u00f6r vilket inneb\u00e4r att vi anv\u00e4nder m\u00e5nga olika tillverkare och skapar produkter f\u00f6r att fungera specifikt f\u00f6r en kund. Baserat p\u00e5 de unders\u00f6kningar vi g\u00f6r med v\u00e5ra kunder l\u00e4r vi oss hur de ska drivas och vi kan hj\u00e4lpa dem att best\u00e4mma det b\u00e4sta s\u00e4ttet att konfigurera sina anl\u00e4ggningar.\u201d<\/p>\n\n\n\n
Skapa expanderbara utrymmen<\/strong><\/h3>\n\n\n\nEftersom logistikv\u00e4rlden befinner sig i st\u00e4ndig f\u00f6r\u00e4ndring s\u00e4ger Weisberg att mycket av ABCO Systems arbete involverar ett flexibelt f\u00f6rh\u00e5llningss\u00e4tt till utrymmen.<\/p>\n\n\n\n
\u201dVi arbetar med m\u00e5nga nya byggnader som i huvudsak har en \u00f6ppen planl\u00f6sning och d\u00e4r n\u00e5gon precis flyttar in i byggnaden\u201d, s\u00e4ger han. \u201dFast majoriteten av v\u00e5rt arbete \u00e4r vad som kallas en brownfield-byggnad d\u00e4r byggnaden \u00e4r ett befintligt distributionscenter men d\u00e4r distributionskraven och\/eller lagringskraven har \u00e4ndrats av n\u00e5gon anledning.\u201d<\/p>\n\n\n\n
F\u00f6r m\u00e5nga f\u00f6retag \u00e4r det l\u00e4ttare att flytta in i etablerade utrymmen, d\u00e5 kan Weisberg och ABCO-teamet hj\u00e4lpa dem att anpassa de befintliga systemen s\u00e5 att de uppfyller deras behov.<\/p>\n\n\n\n
\u201dVi g\u00e5r in och vi g\u00f6r alla m\u00f6jliga typer av f\u00f6r\u00e4ndringar\u201d, s\u00e4ger han. \u201dM\u00e5nga av v\u00e5ra kunder \u00e4r tredjepartslogistikf\u00f6retag med dussintals eller hundratals olika kunder. Alla deras kunder har dessutom olika krav. Vissa av dem har olika paketeringspapper; n\u00e5gra av dem har kartonger av olika slag; vissa av dem har helt enkelt olika krav p\u00e5 m\u00e5nga olika s\u00e4tt.\u201d<\/p>\n\n\n\n
Med tredjepartslogistikkontrakt som s\u00e4llan varar l\u00e4ngre \u00e4n tre \u00e5r s\u00e4ger Weisberg att hans team m\u00e5ste skapa anpassningsbara system som kan m\u00f6ta f\u00f6r\u00e4ndrade kundbehov.<\/p>\n\n\n\n
Dessutom finns det lokala best\u00e4mmelser. \u201dI stort sett varje jobb vi g\u00f6r \u00e4r utmanande eftersom allt \u00e4r v\u00e4ldigt platsspecifikt\u201d, s\u00e4ger Weisberg. \u201dVarje geografisk plats har olika seismiska krav och allt m\u00e5ste konstrueras specifikt f\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla att byggnaden \u00e4r ordentligt skyddad och att det finns en ordentlig utrymningsv\u00e4g om en brand skulle uppst\u00e5. Ber\u00e4kningar g\u00f6rs f\u00f6r att bekr\u00e4fta att strukturen h\u00e5ller och f\u00f6rblir s\u00e4ker s\u00e5 att den inte kollapsar p\u00e5 grund av en potentiell seismisk h\u00e4ndelse. Vi m\u00e5ste planera f\u00f6r v\u00e4rsta m\u00f6jliga fall. \u00c4ven om det \u00e4r viktigt att skapa ett effektivt distributionssystem s\u00e5 \u00e4r det \u00e4nnu viktigare att skapa en s\u00e4ker milj\u00f6.\u201d<\/p>\n\n\n\n
<\/div>Amsterdam kommer att kr\u00e4va att byggnader byggs av tr\u00e4 fr\u00e5n och med 2025. Varf\u00f6r?<\/strong><\/h2><\/div><\/div>
<\/div>