V\u00e4rlden st\u00e5r inf\u00f6r utmaningar som klimatf\u00f6r\u00e4ndringar, social och ekonomisk oj\u00e4mlikhet och den p\u00e5g\u00e5ende \u00e5terh\u00e4mtningen efter covid-19-pandemin. D\u00e5 v\u00e4ljer allt fler f\u00f6retag att inf\u00f6ra metoder som syftar till att hantera de h\u00e4r problemen.<\/p>\n\n\n\n
Om byggbranschen ska kunna \u00f6vervinna dessa och andra utmaningar \u00e4r det viktigt att man erk\u00e4nner och f\u00f6ljer de principer f\u00f6r milj\u00f6, socialt ansvar och bolagsstyrning som ing\u00e5r i en ESG-policy.<\/p>\n\n\n\n
M\u00e5nga f\u00f6retag har redan str\u00e4vat i \u00e5ratal f\u00f6r att bedriva en etisk verksamhet. Tankar kring etisk investering b\u00f6rjade sprida sig p\u00e5 1960-talet, d\u00e5 konceptet socialt ansvarsfulla investeringar<\/a> fick m\u00e5nga f\u00f6retag att h\u00e5lla sig borta fr\u00e5n regimer som inte respekterade m\u00e4nskliga r\u00e4ttigheter, till exempel apartheidregimen i Sydafrika.<\/p>\n\n\n\n ESG beskrevs mer specifikt f\u00f6r f\u00f6rsta g\u00e5ngen i b\u00f6rjan av 2000-talet<\/a>, s\u00e4rskilt i en rapport fr\u00e5n United Nations Global Compact 2004 med titeln Who Cares Wins: Connecting Financial Markets to a Changing World. Ett \u00e5r senare publicerades Freshfields-rapporten av FN:s milj\u00f6programs finansinitiativ (UNEP FI).<\/p>\n\n\n\n British Business Bank beskriver ESG som ett samlingsbegrepp f\u00f6r hur ett f\u00f6retag p\u00e5verkar milj\u00f6n och samh\u00e4llet<\/a>, liksom \u201dhur robust och tydlig dess styrning \u00e4r med avseende p\u00e5 f\u00f6retagsledarskap, chefsl\u00f6ner, revisioner, interna kontroller och aktie\u00e4gares r\u00e4ttigheter\u201d.<\/p>\n\n\n\n Confederation of British Industry (CBI) menar<\/a> att dagens investerare i allt h\u00f6gre grad vill investera i h\u00e5llbara f\u00f6retag med sunda investeringsmodeller, och att \u201df\u00f6retag som integrerar ESG-faktorer sl\u00e5r in p\u00e5 en v\u00e4g som investerarna vill se bevis p\u00e5\u201d.<\/p>\n\n\n\n Grundl\u00e4ggande ESG \u00e4r enligt CBI inte s\u00e4rskilt sv\u00e5rt att \u00e5stadkomma. \u201dMan kan se det som en resa, d\u00e4r det finns tydliga f\u00f6rdelar vid varje stopp p\u00e5 v\u00e4gen. N\u00e4r man b\u00f6rjar m\u00e4ta sina milj\u00f6data b\u00f6rjar man ocks\u00e5 t\u00e4nka p\u00e5 hur man kan sk\u00e4ra ner p\u00e5 energi- och vattenf\u00f6rbrukning och avfall. Det blir en \u00f6vning i kostnadsbesparing.\u201dAtt ha en attraktiv f\u00f6retagskultur \u2013 vilket ing\u00e5r i S:et, det sociala ansvaret \u2013 ger enligt CBI l\u00e4gre personaloms\u00e4ttning, och lockar den kompetens som kr\u00e4vs f\u00f6r att s\u00e4kra tillv\u00e4xten.<\/p>\n\n\n\n Att fokusera p\u00e5 hur f\u00f6retaget styrs \u2013 inte minst med avseende p\u00e5 riskhantering \u2013 tilltalar inte bara investerare, utan \u00e4ven kunder och leverant\u00f6rer.\u201dGod riskhanteringspraxis f\u00f6r med sig egna kostnadsbesparingar n\u00e4r det g\u00e4ller f\u00f6rs\u00e4kringsskydd och premiekostnader\u201d, till\u00e4gger CBI.<\/p>\n\n\n\n Vad byggbranschen betr\u00e4ffar lyfter konsultf\u00f6retaget Marsh McLennan fram att omfattningen av ESG<\/a> str\u00e4cker sig l\u00e4ngre \u00e4n till att bara minska koldioxidutsl\u00e4ppen.<\/p>\n\n\n\n Marsh McLennan menar att det \u00e4r lika viktigt med fr\u00e5gor som var och hur byggmaterial anskaffas, hur man kan minska avfallet, hur leveranskedjan hanteras och hur man skyddar personalens och samh\u00e4llets h\u00e4lsa, s\u00e4kerhet och v\u00e4lbefinnande.<\/p>\n\n\n\n En annan faktor \u00e4r att den h\u00f6gsta ledningens inst\u00e4llning till att redovisa \u201dverksamhetens milj\u00f6m\u00e4ssiga och sociala konsekvenser, liksom de system och mekanismer som anv\u00e4nds f\u00f6r att styra och leda f\u00f6retaget\u201d.<\/p>\n\n\n\n Bokstaven E st\u00e5r f\u00f6r \u201denvironmental\u201d, det vill s\u00e4ga milj\u00f6, och kan enligt Allianz Global Corporate & Specialty<\/a> omfatta en rad \u00f6verv\u00e4ganden i byggbranschen, till exempel vilka typer av material som anv\u00e4nds i ett projekt, vilka resurser som anv\u00e4nds medan man bygger, byggmetoder (fr\u00e5n traditionella till modul\u00e4ra eller volymetriska), avfallshanteringsstrategier och framtidss\u00e4krad design.<\/p>\n\n\n\n F\u00f6rdelarna med att ha en bra milj\u00f6policy i byggbranschen kan inte underskattas. Hela v\u00e4gen fr\u00e5n design till leverans tittar investerare och andra intressenter p\u00e5 faktorer som anv\u00e4ndning av ansvarsfullt anskaffade material, ordentliga avfallshanteringsprogram och att leveransen och driften av en byggd tillg\u00e5ng inte p\u00e5verkar milj\u00f6n. De h\u00e4r faktorerna inneb\u00e4r ocks\u00e5 b\u00e4ttre resultat f\u00f6r slutanv\u00e4ndaren.<\/p>\n\n\n\n S:et i ESG st\u00e5r f\u00f6r socialt ansvar, vilket enligt British Business Bank<\/a> kan omfatta att investera i r\u00e4ttvisa och j\u00e4mlika m\u00f6jligheter och villkor f\u00f6r de anst\u00e4llda, och se till att de produkter som anv\u00e4nds i ett byggprojekt \u00e4r s\u00e4kra. Det kan handla om att skydda kunders data och f\u00f6rhindra att de missbrukas i leveranskedjan, erbjuda utbildning och st\u00f6d f\u00f6r h\u00e4lsa, s\u00e4kerhet och v\u00e4lbefinnande och investera i lokala samh\u00e4llsprojekt.<\/p>\n\n\n\n Det \u00e4r viktigt att uppr\u00e4tth\u00e5lla goda relationer med de samh\u00e4llen d\u00e4r projekten byggs. Enligt Marsh McLennan \u00e4r det \u201davg\u00f6rande att man bed\u00f6mer de sociala konsekvenserna av verksamheten ur ett ESG-perspektiv f\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla fortsatt goda resultat och m\u00e4ta betydelsen av byggandet f\u00f6r m\u00e4nniskors vardag\u201d.<\/p>\n\n\n\n Samtidigt \u00e4r bra bolagsstyrning \u2013 G:et i ESG, som p\u00e5 engelska st\u00e5r f\u00f6r \u201dgovernance\u201d \u2013 avg\u00f6rande. Ett v\u00e4lsk\u00f6tt f\u00f6retag som leds av kompetenta, ansvarsfulla individer kommer p\u00e5 det stora hela att \u201dg\u00f6ra r\u00e4tt\u201d i f\u00f6rh\u00e5llande till sina intressenter, vilket \u00e5terigen leder till b\u00e4ttre resultat f\u00f6r s\u00e5v\u00e4l f\u00f6retaget som samh\u00e4llet i stort.<\/p>\n\n\n\n Det finns dock inget utrymme f\u00f6r sj\u00e4lvbel\u00e5tenhet. Som S&P Global p\u00e5pekar<\/a> har det f\u00f6rekommit ett antal uppm\u00e4rksammade fall av d\u00e5lig bolagsstyrning de senaste \u00e5ren, d\u00e4ribland skandalen kring Volkswagens utsl\u00e4ppstest och Facebooks missbruk av data.<\/p>\n\n\n\n \u00c5terigen spelar de institutionella investerarna en central roll genom att st\u00e4lla krav p\u00e5 till exempel b\u00e4ttre ledarskapskvalitet, fler kvinnor i bolagsstyrelser och p\u00e5 ledande befattningar samt lika ers\u00e4ttning och karri\u00e4rm\u00e4ssig r\u00f6rlighet f\u00f6r kvinnor och minoriteter.<\/p>\n\n\n\n Specifikt inom byggbranschen handlar bolagsstyrning enligt advokatbyr\u00e5n Dentons om \u201dde teman som omger bolagens styrning och beteende, som etik, korruption, transparens, hantering av sanktioner, politiska bidrag, konkurrensbegr\u00e4nsande metoder, kr\u00e4nkning av m\u00e4nskliga r\u00e4ttigheter och f\u00f6retagsh\u00e5llbarhet\u201d.<\/p>\n\n\n\n Hur ett f\u00f6retag st\u00e5r sig n\u00e4r det g\u00e4ller ESG blir allt viktigare. Dentons till\u00e4gger: \u201dMan ska inte underskatta ESG-fr\u00e5gornas k\u00e4nslom\u00e4ssiga betydelse \u2013 och deras potential f\u00f6r att, n\u00e4r de hanteras fel, skada ett f\u00f6retags anseende och vinstmarginaler.\u201d Byr\u00e5n p\u00e5pekar att om man uppt\u00e4cker modernt slaveri i ett f\u00f6retags leveranskedja, eller olaglig avfallsdumpning fr\u00e5n ett av dess projekt, \u201dkommer det n\u00e4stan garanterat att leda till o\u00f6nskad publicitet\u201d.<\/p>\n\n\n\n N\u00e4r det handlar om att bevaka fr\u00e5gor som r\u00f6r ESG har detta historiskt skett en aning slumpm\u00e4ssigt. Konsultf\u00f6retaget PricewaterhouseCoopers (PwC) p\u00e5pekar att ESG-resultat kan sp\u00e5ras och m\u00e4tas med hj\u00e4lp av data som ett f\u00f6retag redovisar, och att en rad olika m\u00e4tv\u00e4rden<\/a> finns tillg\u00e4ngliga.<\/p>\n\n\n\n Betygssystem som WELL, BREEAM och LEED kan ocks\u00e5 ha betydelse f\u00f6r bed\u00f6mningen av ett projekts milj\u00f6meriter.<\/p>\n\n\n\n Precis som det \u00e4r viktigt att n\u00e5gon p\u00e5 f\u00f6retaget fungerar som digital f\u00f6respr\u00e5kare, beh\u00f6ver man \u00e4ven f\u00f6rst\u00e5 varf\u00f6r man b\u00f6r f\u00f6lja ESG-protokoll. F\u00f6r att uppn\u00e5 det har m\u00e5nga f\u00f6retag skapat ESG-kommitt\u00e9er<\/a> som regelbundet publicerar ESG-rapporter<\/a> och uppdateringar som en del av f\u00f6retagskalendern, d\u00e4r man i detalj beskriver de framsteg som g\u00f6rs p\u00e5 alla fronter.<\/p>\n\n\n\n Samtidigt menar PwC att utv\u00e4rderingen av ESG-resultatet \u00e4nd\u00e5 kan vara \u201den utmaning<\/a>\u201d, eftersom ESG-redovisningen h\u00e5ller en inkonsekvent kvalitet. Som svar p\u00e5 situationen meddelade<\/a> International Financial Reporting Standards Foundation f\u00f6rra \u00e5ret att man hade skapat den nya grenen International Sustainability Standards Board med uppgiften att \u201dutveckla \u2013 i allm\u00e4nhetens intresse \u2013 en omfattande global baslinje f\u00f6r h\u00f6gkvalitativa standarder f\u00f6r redovisning av h\u00e5llbarhetsinformation som uppfyller investerarnas informationsbehov\u201d.<\/p>\n\n\n\n N\u00e4r allt kommer omkring \u00e4r det god aff\u00e4rspraxis att f\u00f6lja ESG-strategier via ett strukturerat ramverk.<\/p>\n\n\n\nDefinition av ESG<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
Ge mig ett E, ge mig ett S, ge mig ett G<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
Ta ingenting f\u00f6r givet<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
Utv\u00e4rdera ESG<\/strong><\/h2>\n\n\n\n