Trots politiskt motstånd mot ESG-rutiner och ESG-rapportering i USA ser många byggföretag och tillverkare ett oväntat mervärde.
”Företag inser att ESG-principerna handlar om sunt förnuft och att de minskar såväl risker som kostnader samtidigt som de stärker varumärkets anseende och lojalitet”, säger Sara Gutterman, CEO för Green Builder Media. ”Ekonomiska fördelar och regleringstryck driver också på byggbranschen att anta ESG, och gör det mer konventionellt.”
ESG styrs av tre huvudelement. ”Det första är den miljömässiga verkligheten – vi har redan nått en global uppvärmning på 1,5°C”, säger Sara. Den andra är den sociala verkligheten med klimatångest, ”särskilt bland yngre generationer som tror att mänskligheten är dödsdömd på grund av klimatförändringarna.” För det tredje handlar det om investerarnas efterfrågan som gör ESG- och klimatteknologi till den snabbast växande andelen av riskkapital.
ESG bygger till stor del på de principer som företag redan följer för att hantera miljö- och samhällsrisker och arbeta etiskt. Långivare kräver i större utsträckning än någonsin ESG-strategier och fullständiga rapporter när företag söker finansiering. I mars 2024 antog SEC (Securities and Exchange Commission) dessutom regler som kräver redovisning av klimatrelaterade risker som påverkar affärsstrategi, operativa resultat eller finanser i rapporter till SEC från och med slutet av 2025. Dessutom föredrar intressenter och aktieägare ofta företag med starka ESG-resultat, vilket kan underlätta inträde på nya marknader och nya möjligheter.
I den här artikeln tittar vi närmare på fördelarna med ESG-rapportering för alla byggföretag och tillverkare – inte bara de som är börsnoterade – tillsammans med de nya SEC- och EU-reglerna, väsentliga mätvärden för ESG och en färdplan för att komma igång.
Fördelarna med att anta ESG
ESG skapar värde på olika sätt, från enklare upplåning till att skapa en positiv arbetskultur:
- Effektiviserad tillgång till kapital: ESG-rapportering visar på ett engagemang för miljömässigt och socialt ansvar, vilket kan leda till bättre villkor när man säkrar finansiering. ”Investerarnas efterfrågan och större tillgång till kapital kan driva på byggföretagens arbete med ESG, medan tillverkarna ofta ser ett större engagemang för hållbarhet och ESG på lednings- och styrelsenivå”, säger Sara.
- Minimerade operativa risker: Byggföretag kan skydda sina finansiella resultat och sitt anseende genom att identifiera och dämpa risker innan de blir allmänt kända, samt införa effektiva riskhanteringssystem och starka interna kontroller.
- Förbättrad operativ effektivitet och lägre kostnader: Att agera på ett hållbart sätt kan minska driftskostnaderna och öka vinsten med upp till 60%, enligt McKinsey. Energieffektiv utrustning och teknik kan till exempel sänka elkostnaderna, medan cirkulära designprinciper hjälper till att minska avfall.
- Ökat konsumentförtroende och förbättrat varumärkesanseende: Konsumenter använder sin köpkraft för att driva på förändringar mot en hållbar framtid. McKinseys undersökning visade att mer än 70% av de konsumenter som tillfrågats om inköp i flera branscher, inklusive byggbranschen, uppgav att de skulle betala ytterligare 5% för en miljövänlig produkt om den uppfyllde samma prestandakrav som ett alternativ som inte var miljöanpassat.
- Förbättrad rekrytering och bibehållande av kompetens: Den sociala komponenten i ESG uppmuntrar till en inkluderande och säker arbetsmiljö, där potentiella medarbetare – särskilt den yngre delen av befolkningen – vill arbeta och befintliga medarbetare vill stanna kvar.
Övergång från SEC-regler till EU-anpassning
Ett växande antal byggföretag anammar ESG-metoder, upphandlar klimatkompensation och förbättrar transparensen och styrkan i sina hållbarhetsåtaganden, skriver Victoria Muharsky i en artikel för Green Builder Media. Faktum är att majoriteten av de nationella husbyggarna rapporterar ESG-relaterade mätvärden, oavsett benämning, även om små företag släpar efter när det gäller införandet.
När SEC:s regler för klimatrelaterad information antogs i mars 2024 signalerade det investerares ökade efterfrågan på hållbarhet i företagen. SEC kräver rapportering av Scope 1- och 2-utsläpp – direkta utsläpp från källor som företagen äger eller kontrollerar och indirekta utsläpp från den energiproduktion som de köper. Företag med 75 miljoner eller fler börsnoterade aktier måste uppfylla ännu strängare krav, inklusive att redovisa kostnader för svåra väderhändelser och andra naturkatastrofer samt faktiska och potentiella väsentliga effekter av klimatrelaterade risker.
USA följer ofta EU:s regelverk – långsamt. Senast har EU:sdirektiv om företags hållbarhetsrapportering (CSRD)infört krav på redovisning från och med 2025för räkenskapsåret 2024. Med tiden kommer SEC sannolikt att anpassa sig till dessa krav.
ESG-drivkrafter och mätvärden för byggande
Att fastställa de mest angelägna riskerna och möjligheterna med ESG börjar vanligtvis med en internrevision samt benchmarking mot jämförbara företag. Här är de mätvärden som enligt Sara oftast rapporteras av företag inom byggsektorn.
Miljöfrågor: energieffektivitet, utsläpp av växthusgaser, val av plats, hantering av leveranskedjan och vattenhantering.
Sociala frågor: Medarbetares lojalitet och nöjdhet, initiativ för mångfald, jämlikhet och inkludering samt principer för universell utformning av tillgängliga bostäder.
Bolagsstyrning: Styrelsers sammansättning och tillsyn, hantering av miljö, hälsa och säkerhet, riskhantering, etisk kod, uppförandekod för leverantörer och aktieägaravtal.
Välja vägen framåt
En enda titt på alla bokstäver när det gäller ESG och olika organisationer, ramverk och förkortningar kan stoppa ett företag oavsett hur goda avsikter de än har.
Vad sägs till exempel om TCFD (Task Force on Climate-Related Financial Disclosures) och SASB (Sustainability Accounting Standards Board), två av de mest kända redovisningsstandarderna, som nyligen konsoliderades i International Financial Reporting Standards (IFRS) Sustainability Disclosure Standards from the International Sustainability Standards Board (ISSB).
Om det inte är tillräckligt rörigt ännu kan vi lägga till GRI (Global Reporting Initiative) och FN:s SDG (globala hållbarhetsmål).
För att ta sig igenom denna labyrint hjälper det att följa riktlinjer som utvecklats speciellt för byggsektorn. Ett alternativ är den omfattande guide som Green Builder Media har tagit fram i samarbete med ESG for Building Working Group, ett konsortium med mer än 60 byggare, arkitekter, tillverkare, ideella deltagare, energikonsulter och utvecklare. ESG for Building: Defining Principles for the Building Industry fokuserar främst på bostads- och samhällsutveckling, men hjälper läsarna att välja den väg som fungerar bäst för dem när de implementerar ESG-metoder och effektiviserar rapporteringen. Övergången mot ESG-praxis och ESG-rapportering vänder inte upp och ner på hur byggföretag och tillverkare arbetar idag. Snarare handlar det om en finjustering som kan göra företagen mer hållbara, lönsamma och motståndskraftiga.