Ich bin der festen Überzeugung, dass jedes spezialisierte Unternehmen von der Implementierung von Bluebeam Revu in die täglichen Arbeitsabläufe profitieren kann. In diesem Artikel beleuchte ich die Position von Unternehmer:innen für Beton vom Angebot bis zur Fertigstellung des Baus.
Einige wichtige Ziele gibt es in jedem Bauprojekt. Ich werde Ihnen zeigen, wie Revu diese Anforderungen erfüllt. Wenn Sie mehr darüber erfahren möchten, wie Sie diese Ziele mithilfe von Revu umsetzen können, lesen Sie den Artikel „5 Ways Concrete Contractors Get the Most Out of Bluebeam Revu.“
Jedes Unternehmen geht Projekte unterschiedlich an. In diesem Artikel möchte ich ihnen zeigen, was sie mit Revu erreichen können. So können Sie leicht erkennen, in welcher Hinsicht das Programm bereits Ihren Anforderungen entspricht und wie Sie es noch weiter individuell anpassen können.
Schauen wir uns diese Projektziele an.
Für Projektmanager:innen beginnt die Planung mit dem ersten Öffnen der Ausschreibung. Es gibt bereits vor dem Studieren der Baupläne vieles zu organisieren, und während der Umsetzung der Pläne summieren sich diese Aufgaben.
Projektstandort: Gibt es bereits Teams vor Ort oder müssen zusätzliche Reisekosten einberechnet werden? Bei Revu gibt es zwar keine Funktion für „Standortkosten“, aber die bereits bestehenden Werkzeuge können entsprechend entwickelt werden. Vielleicht benötigen Sie ein Dropdown-Menü mit bestimmten Städten oder Gegenden, in denen Sie regelmäßig arbeiten. Zusammen mit den Standorten in einem Dropdown-Menü können Sie eine prozentuale Markierung für diese Fläche auf der Grundlage historischer Projektdaten zuordnen.
Datum des Betongießens und Zeitplan: Ist die notwendige Anzahl an Teams, um die Termine und Projektphasen einzuhalten, vorhanden? Für große Bauprojekte mit verschiedenen Phasen können wir die Funktion Bereiche in Revu verwenden. Zeichnen Sie einfach die Form eines Bereiches um eine Arbeitsfläche und nennen Sie sie „Phase II“. Auf diese Weise werden alle Platten, Bordsteine usw. in der Markupliste unter dem Phasennamen kategorisiert. Dadurch können Teams, Materialien und Ausrüstung leichter zugewiesen werden, basierend auf den spezifischen Anforderungen jeder Phase. Zudem kann der Fortschritt mithilfe der integrierten Statusspalte nachverfolgt werden, in der die Bauarbeiter:innen jeden Tag festhalten können, welche Platten, Wände oder Fundamente fertiggestellt wurden.
Benötigte Ausrüstung: Neben der Verfügbarkeit von Arbeitskräften müssen Elemente wie die Verfügbarkeit von Ausrüstung für Formen, Lastwagen oder Bordsteinmaschinen berücksichtigt werden. Wenn Sie benutzerdefinierte Werkzeuge in Revu erstellen, können Sie ein Symbol in eine „Phase“ einfügen und so die erforderliche Ausrüstung angeben. Sie können sogar einen Mietpreis pro Tag für den Kostenvoranschlag der Ausrüstung ansetzen.
Schätzung: Revu beinhaltet enorm hilfreiche Messwerkzeuge, mit denen Sie Flächen von Platten, Volumen einzelner Fundamente oder Laufmeter von Streifenfundamenten berechnen können. Revu ist vielseitig und kann Werkzeuge individuell anpassen. So können Sie Ihre Markierungen und die daraus erzeugten Daten personalisieren. Wir können die Gussarten nach Farbe, Linienstil und Füllmustern unterscheiden oder sogar Beschriftungen hinzufügen, um eine Beschreibung direkt in der Zeichnung anzuzeigen. Außerdem können wir Parameter wie Design-Mischung, Hand- oder Maschinenarbeit hinzufügen, oder ob Gittergewebe oder Betonstahlmatten erforderlich sind. In einigen Fällen konnten wir sogar die Anzahl der benötigten Bewehrungsstäbe oder Lastwagen auf der Grundlage von Kubikmetern schätzen.
Anforderungen an Oberflächen: Wir brauchen klare Informationen zu Oberflächen und Veredelungen wie Layouts von Arbeits- und Kontrollfugen, Designs von Prägebeton, Anforderungen wie Glattbeton oder Beton mit Besenstrich, Einfärbungen oder Betonsägen. Wenn Sie verschiedene Farben oder Füllmuster auf die Markierungen anwenden, werden diese Bereiche dem Gutachter und dem Team auf der Baustelle klar und optisch anschaulich dargestellt. Mit einem benutzerdefinierten Linienwerkzeug, das Sägeschnitte darstellt, können Sie diese auf dem Plan verfolgen und die Arbeits- und Ausrüstungskosten schnell auf der Grundlage der in den Markierungen erfassten Laufmetern anwenden.
Qualitätssicherung/Qualitätskontrolle: Als letzter Schritt können Sie eine Mängelliste erstellen, in der Sie alle durch andere handwerkliche Tätigkeiten entstandenen Schäden vermerken. Sie können leicht Bilder oder Videos einfügen, die diese Schäden und die Kosten für ihre Behebung dokumentieren.
Revisionen und Veränderungen von Projektumfängen: Bei jedem Projekt kommt es zu Verzögerungen bei Wetter, Standort und Vorbereitung von Versorgungseinrichtungen. Es gibt häufig Designänderungen in Projekten und wir müssen nicht nur auf dem neuesten Stand bleiben, sondern Veränderungen von Projektumfängen nachverfolgen und kommunizieren. Dadurch ändert sich oftmals die Kosten- und Preisgestaltung, da sich der Umfang nach der ursprünglichen Schätzung ausweitet. Revu bietet auch Werkzeuge wie Dokumentenvergleich und Überlagerungsseiten, die zwei Zeichnungen analysieren und schnell die Unterschiede aufzeigen. Dokumentenvergleich zeichnet anschließend automatisch Wolken um alle Änderungen. Überlagerungsseiten funktionieren ähnlich wie alte Leuchttische: Von Hand gezeichnete Baupläne wurden übereinander gestapelt, um die Unterschiede zu erkennen. Wenn Sie die Änderungen ermittelt haben, können Sie die Markierung Ihrer Materialkostenberechnung anpassen und müssen so nicht von vorne anfangen. Nun verfügen Sie über greifbare Nachweise der Änderungen des Umfangs und können Kostenaktualisierungen vornehmen.
Nachdem Sie diese Ziele und Möglichkeiten gelesen haben, könnte Ihre Reaktion folgendermaßen ausfallen: Erstens: Dieser Artikel hat Sie dabei unterstützt, Bluebeam Revu als Lösung auszuwerten. Zweitens: Sie verwenden Revu bereits, aber der Artikel hat Sie auf Ideen zur Optimierung Ihres aktuellen Nutzungsverhaltens gebracht. Oder drittens: Wir haben Ihnen bestätigt, dass Sie bereits maximal von Ihrer Software-Investition profitieren.
Troy DeGroot
Troy DeGroot ist ein Bluebeam Certified Consultant, Bluebeam Certified Instructor und Implementation Specialist. Gemeinsam mit Projektmanager:innen, BIM-/VDC-Manager:innen und CEOs/CIOs steigert er die Produktivität von Teams, verbessert die Berechenbarkeit von Projekten und setzt sich für die bestmögliche Implementierung von Software ein.
