Energiewende in der Öl- und Gasindustrie
Großbritannien fördert seit mehr als 150 Jahren die Öl- und Gasgewinnung an Land. Die Offshore-Produktion läuft inzwischen seit sechs Jahrzehnten. Im Zuge der Bemühungen des Landes, den Kohlenstoffausstoß seiner Energiequellen zu verringern, wurden Forderungen laut, Bauprojekte in der Öl- und Gasbranche effizienter zu gestalten.
Dieser Weg zu einer effizienteren Industrie ist mit verschiedenen Herausforderungen rund um die Einhaltung von Vorschriften, die Anlagenverwaltung und die Dekarbonisierung verbunden. Glücklicherweise kann Software für die digitale Zusammenarbeit die Auswirkungen auf den Geschäftsbetrieb minimieren.
Digitale Transformation und Zusammenarbeit als treibende Kraft
Der Öl- und Gassektor hat sich im Rahmen des North Sea Transition Deal, einem Strategiepapier der britischen Regierung und Industrie, ehrgeizige Verpflichtungen auferlegt. Ziel ist es, die Emissionen bis 2025 um 10 % und bis 2050 insgesamt auf Netto-Null zu reduzieren. Software für das Projektmanagement in der Öl- und Gasindustrie und andere digitale Lösungen sind eine der kostenwirksamsten Möglichkeiten, die Effizienz zu steigern und Verschwendung zu reduzieren.
Bluebeam hat kürzlich eine Kundenumfrage in der Öl- und Gasindustrie durchgeführt und festgestellt, dass mithilfe von Software erhebliche Verbesserungen erzielt werden können. So gaben 82 % der Befragten an, bei Projekten Zeit eingespart zu haben, 88 % konnten die Arbeitsqualität verbessern und 76 % verzeichneten eine höhere Effizienz.
Einer der Hauptgründe dafür war die verbesserte Kommunikation zwischen den Bauteams. Funktionen wie anpassbare Profile und Markierungen für Öl- und Gasprojekte sowie die Möglichkeit, Projektänderungen unter den Teammitgliedern nachzuverfolgen, wurden als Hauptvorteile genannt.
Durch die Verwendung von Bluebeam erhalten Teams beispielsweise einen vollständigen Überblick über Projektinformationen mit detaillierten Berichten, die eine automatische Verfolgung von Kommentaren, Statusaktualisierungen und Änderungen umfassen.
Dank des Standardisierungsprozesses für Werkzeugsets können künftige Projekte zudem schneller abgeschlossen werden, da die Teams Verfahren für den Bau von Öl- und Gaspipelines einrichten können, die ihrer eigenen Vorgehensweise entsprechen.
Compliance-Management und Risikominderung
Bei der COP28 im November werden verschiedene Interessen rund um fossile Brennstoffe von großer Bedeutung sein. In Großbritannien hat die Öl- und Gasindustrie mit einer wachsenden Zahl von Vorschriften zu kämpfen. Dazu gehört auch die zusätzliche Berichterstattung im Rahmen der ESG-Verpflichtungen (Environmental, Social and Governance, zu Deutsch: „Umwelt, Soziales und Unternehmensführung“).
Durch die Einführung von Vorschriften wie der Pflicht zur Quantifizierung von Emissionen ist die Industrie in der Lage, ein besseres Verständnis für die Auswirkungen des CO2-Ausstoßes zu entwickeln und folglich den Kohlenstoffverbrauch ihrer Aktivitäten zu minimieren. Gleichzeitig werden Projektträger dazu angehalten, digitale Lösungen zur Prozessoptimierung und Datenerfassung in ihre Abläufe einzubinden.
Software wie Bluebeam kann die Fortschrittsüberwachung und die Zusammenarbeit von Teams erleichtern und so das Risiko von Fehlern verringern. Bauvorhaben in der Öl- und Gasindustrie können so schneller und besser abgeschlossen werden, sodass keine größeren Nacharbeiten erforderlich sind.
In Verbindung mit anderen digitalen Lösungen wie Solibri können umfassende Qualitätssicherungsprüfungen durchgeführt werden, um zu gewährleisten, dass die gesetzlichen Anforderungen erfüllt werden.
Beschleunigung von Bauprozessen
An Bauprojekten im Öl- und Gassektor wird rund um die Uhr gearbeitet und das über mehrere Wochen hinweg. Jeder verlorene Tag verursacht zusätzliche Kosten und kann sich aufgrund der schwankenden Ölpreise auf die Gewinne des Betreibers auswirken.
Digitale Software kann Projekte optimieren und Aufgaben wie Materialkostenberechnungen, logistische Abläufe auf der Baustelle, Dichtheitsprüfungen, Begehungen, R&I-Überprüfungen und Übergaben beschleunigen. Auf diese Weise wird das Risiko von Verzögerungen und Problemen reduziert, die erhebliche Auswirkungen auf die Einhaltung von Fristen haben.
Bauprojekte in der Öl- und Gasindustrie werden häufig an abgelegenen Orten ausgeführt. Dank entsprechender Software können die Projektteams von jedem Ort aus auf den aktuellen Stand der Dateien zugreifen, Zeit und Reisekosten sparen und sicherstellen, dass die Beteiligten bei Bedarf jederzeit zusammenarbeiten können.
Mit der richtigen Software können Öl- und Gasunternehmen effizienter arbeiten und sich einen Wettbewerbsvorteil verschaffen. Erfahren Sie hier, wie Bluebeam Sie auf Ihrem Weg unterstützen kann.
