Hvis du udvikler en strategi, der er designet til at generere nemme gevinster i forbindelse med implementeringen af byggeteknologi fra starten af, så kan du starte med små skridt og investeringer og få dit team med på idéen, efterhånden som de ser resultaterne. Her kan du se, hvordan du kan skabe et miljø, der giver mulighed for nemme gevinster, og som udløser dem.
Planlæg både intern og ekstern kommunikation: Tag din organisation med på den digitale rejse sammen med dig. Del og følg dine mål åbent, så alle kan se, hvilke fremskridt du gør for at nå dem.
Vis, hvordan digitale løsninger gør dit teams arbejdsliv bedre: Del casestudier, der kvantificerer fordele og milepæle, der er nået i retning af håndgribelig effektivitet eller finansielle gevinster, og gør det i et ikketeknisk sprog. Gør fremgangen synlig ved at dele en intern webside med digital status og en ticker eller crawler, der holder øje med projekter, der leveres på færre timer eller med lavere omkostninger.
Fremhæv de medarbejdere, der fører an i den digitale kampagne: Vis succesen hos de teknologiske ambassadører og dem, der har taget den digitale teknologi til sig, for at opmuntre andre teammedlemmer til at være med på vognen. Skab interne muligheder for belønning og anerkendelse for at nå digitale mål.
Gør det sjovt at indføre digitale løsninger: Hvis dit team har en modvilje mod forandringer, skal du måske hjælpe dem på vej. For eksempel brugte en stor hovedentreprenør Bluebeam til at dele en pizzamenu hver måned. Før medarbejderne kunne vælge den pizza, de ville have, skulle hver enkelt person oprette et login. Derefter kunne de samarbejde med deres kolleger om pizzatyper og toppings. Ikke alene fik de ansatte i sidste ende pizza, men de købte også en digital strategi.
Skalér for din digitale fremtid
Du kan fremme digital transformation ved at fastsætte standarder fra starten af, herunder datakrav og KPI’er. Vælg en teknologi, der er fleksibel, let skalerbar og tilpasset til jeres forretningsbehov og forsyningskæde. Skitsér processen for samarbejde i skyen, så alle kan se de nyeste oplysninger og forstå teknologien, efterhånden som jeres digitale modenhed udvikler sig. I sidste ende behøver den digitale rejse ikke at være et stort, dyrt og skræmmende eventyr. Ved at starte i det små og identificere hurtige gevinster kan du lette vejen, få dine medarbejdere til at købe idéen og høste fordelene ved at gøre det digitale skalerbart.
