Hvorfor tillid er afgørende for digitalisering af byggebranchen

Modviljen mod at implementere digital transformation skyldes manglende tillid til data.
Del på facebook
Del på linkedin
Del på twitter
Del på email

Holdninger om digital omstilling inden for ingeniør- og byggebranchen

Bluebeam afholdt for nylig en rundbordsdiskussion med Institute of Civil Engineers (ICE) for at drøfte udfordringerne ved digital transformation i branchen.

Med udgangspunkt i en undersøgelse ønskede vi at forstå de problemer, som ingeniør- og byggevirksomhederne havde med implementeringen. Resultaterne var forskellige, men én ting kom ofte op – spørgsmålet om tillid.

Hvad er de største udfordringer i forbindelse med digitalisering af byggebranchen?

Deltagerne ved rundbordsdiskussionerne mente, at modviljen mod at gennemføre digital transformation i byggebranchen skyldes manglende tillid til data – tillid til, at løsningerne vil fungere, som de skal, at data vil blive fremskaffet og forvaltet korrekt, og at organisationerne har de nødvendige færdigheder til at vedligeholde og drage fuld fordel af oplysningerne.

For at skabe tillid skal organisationerne kunne fremvise håndgribelige resultater i forbindelse med digitale initiativer på nøgleområder som tid, omkostninger, kvantitet, sikkerhed og miljøpåvirkning.

Men inden da skal de være i stand til at skabe forståelse i virksomheden, både for de generelle fordele ved digital transformation og for de specifikke værktøjer og systemer, der indføres. Det kræver investering, ikke kun økonomisk, men også i uddannelse af det nuværende team, så det kan gøre fremskridt. De skal vide, at investering i digitalisering af byggeri er afgørende for at blive mere effektive og levere større værdi. Det er afgørende, at de kan se fordelene for dem.

Det er nødvendigt med en differentieret tilgang, hvad angår investering på virksomhedsniveau i forhold til projektrelaterede investeringer. Der er klare fordele og resultater forbundet med at drive en teknologisk drevet organisation, men den del, der nogle gange kan mangle, er fokus på, hvordan det fungerer på de enkelte projekter. Klarheden, forskellen og nuancerne mellem de to skal forstås og formidles. Projekter er trods alt livsnerven for bygge- og anlægsvirksomheder.

Sådan implementeres digital transformation i byggebranchen

Det er også nødvendigt at gøre data tilgængelige. Når systemer og processer er på plads, er det kun ved at udnytte dem fuldt ud, at de reelle fordele opnås.

Deltagerne sagde, at de følte, at organisationer har svært ved at dele data, enten på grund af en teknisk barriere eller måske endda på grund af personer, som måske mangler det rette incitament til at implementere og dele innovation og information.

For at sikre datakvaliteten skal hele organisationen være i stand til at forstå og forklare, hvad de leverer, og hvad resultaterne vil være. Det er vigtigt at uddanne enkeltpersoner i de daglige fordele ved datadrevet praksis. Alle på alle niveauer i organisationen skal forstå og bakke op om digitaliseringsprocessen. Det betyder igen, at kommunikationen og fordelene skal skræddersys til hvert enkelt job for at gøre dem mere håndgribelige og relevante for dem.

Når dette fundament er på plads, kan man begynde at løse problemet med tillid. Og med tiden vil det være en hjælp for organisationer at opretholde dette niveau af deling og engagement, når de bevæger sig videre på deres digitale rejse.

Hvis du vil vide mere om digitalisering i byggebranchen, kan du se et webinar, der diskuterer resultaterne her.

Hvis du har brug for hjælp til din egen implementering af teknologi, har vi nogle gode råd til dig her.

Introduktion til forandringsledelse for ledere i byggebranchen