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Sarah Lindenfeld Hall

Entwicklung von Führungskräften im Bauwesen

Hat Ihr Unternehmen eine Leadership Pipeline?

MitarbeiterVon Sarah Lindenfeld Hall

Bauunternehmen benötigen in ihren Teams Mitarbeitende, die bei Bedarf eine Führungsrolle übernehmen können – hier erfahren Sie, wie Sie eine solche Führungspipeline aufbauen.

Psychische Gesundheit im Baugewerbe verbessern

6 Tipps für den Umgang mit psychischer Gesundheit im Baugewerbe

MitarbeiterVon Sarah Lindenfeld Hall

Der Zusammenhang zwischen dem psychischen Wohlbefinden der Mitarbeiter und deren Produktivität und Zufriedenheit erschließt sich immer deutlicher, weshalb sich immer mehr Bauunternehmen mit dieser Problematik auseinandersetzen

Performancefeedback im Bauwesen

So können Führungskräfte in der Baubranche ihren Mitarbeitenden sinnvolles Feedback geben – gutes wie schlechtes

Tipps und TricksVon Sarah Lindenfeld Hall

Führungskräften fällt es oft schwer, mit Mitarbeiter:innen über deren aktuelle Performance und langfristige Karriereziele zu reden. Wir erklären, wie es trotzdem gelingt.

Hybrides Arbeiten in der Baubranche

Ein hybrides Arbeitsplatzmodell auch für das Baugewerbe?

Innovationen, MitarbeiterVon Sarah Lindenfeld Hall

Die COVID-19-Pandemie hat viele Unternehmen dazu veranlasst, auf die Arbeit im Homeoffice umzustellen – viele Mitarbeiter:innen aus der Baubranche sprechen sich nun für dieses Arbeitsmodell aus

Mentoring im Baugewerbe

Warum lohnen sich Mentorenprogramme für Bauunternehmen?

MitarbeiterVon Sarah Lindenfeld Hall

Beziehungen sind in jedem Beruf wichtig und ein offizielles Mentorenprogramm ist eine Möglichkeit für Bauunternehmen, ihre Mitarbeiter:innen zu fördern.

Soft Skills können die Führungskultur in der Bauindustrie verändern

InnovationenVon Sarah Lindenfeld Hall

Warum immer mehr Führungskräfte im Baugewerbe feststellen, dass ein freundlicher, verständnisvoller Führungsansatz den Erfolg auf der Baustelle erhöht.

Wie lassen sich mehr Frauen ins Baugewerbe holen? Mit Programmen zur Wiedereingliederung!

MitarbeiterVon Sarah Lindenfeld Hall

Baufirmen, die nach neuen Wegen suchen, um weibliche Arbeitskräfte zu rekrutieren, könnten auf Programme zur Wiedereingliederung ins Arbeitsleben zurückgreifen, da sie sich in zahlreichen Branchen als effektiv erwiesen haben.

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