5 Fragen an den neuen Bluebeam CEO Usman Shuja
Der neue CEO von Bluebeam hat mit Built über seine Faszination für Technologie und seine Ideen zu einer technologisch geprägten Zukunft des Baugewerbes gesprochen.
Digitale Kollaborationstools als Erfolgsfaktor in der Öl- und Gasindustrie
In einer immer stärker umkämpften Branche ist Geschwindigkeit entscheidend, so Duane Gingras, Projektingenieur bei Bantrel Co. Deshalb sind digitale Werkzeuge wie Bluebeam unerlässlich für den Erfolg.
Liegt die Zukunft der Architektur im Metaverse?
Das virtuelle Metaverse hat das Potenzial, die Baubranche für immer zu verändern. Das gilt insbesondere für den Bereich Architektur und Planung: Dort wird man von unkomplizierter Zusammenarbeit profitieren, nie dagewesene Maßstäbe in Sachen Gestaltung setzen und Begehungen bereits vor dem ersten Spatenstich durchführen können.
Baustellenlogistik: Neue Perspektiven der Bautechnologie
Digitale Werkzeuge eröffnen völlig neue Möglichkeiten zur Optimierung der Baustellenlogistik und können Ihre Abläufe nicht nur in der Planungsphase, sondern während des gesamten Projekts verbessern.
Eine neue Basis für die Betonherstellung: gebrauchte Windeln
Forscher:innen der Universität Kitakyushu in Japan haben herausgefunden, dass zerkleinerte, gereinigte Windeln bis zu 10 % des Verbundmaterials in einer Betonmischung für den strukturellen Einsatz in einstöckigen Gebäuden ersetzen können – und im Fall von nichttragenden und architektonischen Komponenten sogar bis zu 40 %.
Voller Innovationsdrang: das Georg Nemetschek Institute of AI for the Built World
Das 2020 gegründete Institut fördert und finanziert innovative Forschung zu Technologien, die langfristige Verbesserungen für die Baubranche erzielen können
So skalieren Sie digitale Bautechnologien: Teil 1
Die Pandemie hat die Einführung digitaler Technologien im Baugewerbe beschleunigt. Hier erfahren Sie, wie Betriebe jeder Größe die Einführung digitaler Technologien angehen können. Wir empfehlen mit einer Analyse zu beginnen, um die Anforderungen Ihres Unternehmens zu ermitteln.
So skalieren Sie digitale Bautechnologien: Teil 2
Erfahren Sie, wie Sie im Anschluss an eine interne Bedarfsanalyse die richtige Technologielösung für die Digitalisierung Ihres Unternehmens finden.
Kann Lean Construction die Branche retten?
Die derzeitige Wirtschaftslage wird künftig wahrscheinlich noch mehr Druck auf die Baubranche ausüben. Angesichts dieser Aussichten wenden viele Unternehmen Lean-Construction-Methoden an, um ihren Kund:innen trotzdem einen Mehrwert bieten, für effiziente Arbeitsabläufe sorgen und Abfälle reduzieren zu können.
Das Metaverse hält Einzug in die Baubranche
Unternehmen setzen bei der Planung von Bauprojekten verstärkt auf virtuelle Umgebungen. Angesichts der zunehmenden Beliebtheit des sogenannten Metaverse in der Gesellschaft wird der Einsatz dieser Technologie höchstwahrscheinlich auch im Baugewerbe steigen.
Welche Fähigkeiten braucht die nächste Generation im Baugewerbe?
Von Wissen über 3D und KI bis hin zu Lieferketten und Baustellenlogistik: Die Baufachkräfte von morgen müssen über diese und weitere Kompetenzen verfügen, um in der Branche Erfolg zu haben.
Wir feiern die Lektionen aus 20 Jahren Bluebeam
Don Jacob, Mitbegründer von Bluebeam, spricht über die Erkenntnisse, die er aus der Gründung einer kleinen Firma 2002 in einer Garage gewonnen hat, die sich zu einem globalen Unternehmen entwickelt hat und jetzt Baufirmen auf der ganzen Welt hilft, effizienter zu arbeiten.
Das nachhaltige 100-Milliarden-Dollar-Bauvorhaben von Göteburg
Im Rahmen der laufenden Megaprojekte in der schwedischen Stadt wird mithilfe von innovativer Bautechnologie eine städtische Transformation vollzogen.
Warum sind kleinere Bauunternehmen bestens positioniert, um von Bautechnologien zu profitieren?
Größere Baufirmen haben gewisse Wettbewerbsvorteile gegenüber ihren kleineren Mitbewerbern. Beim gewinnbringenden Einsatz von Bautechnologien haben KMUs jedoch unter Umständen die Nase vorn.
Sie müssen eine neue Bautechnologie implementieren? Dann nutzen Sie den folgenden Prozess!
Führungskräfte im Baugewerbe sollten bei der Auswahl und Implementierung einer neuen Technologie oder eines neuen Arbeitsablaufs mit Sorgfalt und Bedacht vorgehen. Dieser Prozess unterstützt sie bei einer erfolgreichen Implementierung.
