Zwei Risikokapitalgeber berichten von ihren Beobachtungen im Hinblick auf die vielversprechende, aufstrebende Technologielandschaft der Branche und verraten, wie sie ihr Geld investieren.
Ein Labor in Stockholm setzt Nanotechnologie ein, um Beleuchtung auf Basis eines Holzverbundstoffs neu zu definieren. Das Holz ist lichtdurchlässig, tragfähig und energieeffizient.
Bei Infrastrukturprojekten gab es bislang vehementen Widerstand gegen neue Technologien. Eine vom World Economic Forum ausgehende Initiative soll das jetzt ändern.
Die digitale Transformation hat in der Baubranche mittlerweile einen hohen Stellenwert eingenommen, doch viele Firmen hinken dieser Entwicklung noch hinterher. Finden Sie heraus, wieso Unternehmen, die solche Technologien früh einführen bzw. früh eingeführt haben, im Vorteil sind.
Studio-Sitzungen können die Kommunikation bei Angebotsprüfungen fördern und Unklarheiten aus dem Weg räumen, wodurch kostspielige Fehler und Nacharbeit vermieden werden können.
Verstehen Ihre Mitarbeiter mehr vom Bau als von der Digitalisierung? Dieses spezialisierte Unternehmen hat eine Lösung, um Ihrer Firma beim Schritt ins digitale Zeitalter zu helfen.
Das Joint Venture hat beim Bau der im Vergleich zum vorherigen Gebäude fünfmal größeren Halle auf Bautechnologie wie Bluebeam Revu vertraut
Mitarbeiter von Bluebeam erzählen, warum ihnen die Arbeit im Baugewerbe so gut gefällt
Pablo Giraldo von The Walsh Group hat einen Workflow zur digitalen Dokumentenverwaltung entwickelt, der die bisherigen papierbasierten Prozesse modernisiert, optimiert und organisiert.
Die Ingenieure und Architekten des Crown Sydney mussten die letzte Phase des Bauprojekts von Zuhause aus koordinieren.
Revu-Benutzer sparen im Schnitt etwa 37 Minuten pro Tag ein. Erfahren Sie, wie sich diese Zeitersparnis summiert, wenn mehr Fachkräfte das Programm verwenden, um digital zusammenzuarbeiten und mehr in weniger Zeit zu erledigen.
Eigentümer, Generalunternehmer und Subunternehmer verbringen viel Zeit mit dem Einreichen und der Prüfung von Unterlagen, um sicherzustellen, dass alles termin- und budgetgerecht bezahlt wird. Die Verlagerung solcher Arbeitsabläufe auf Studio-Sitzungen sorgt für mehr Effizienz
Neue disruptive Technologien in der Baubranche zu nutzen, bedeutet auch, den damit einhergehenden organisatorischen Wandel zu vollziehen
Die Baubranche muss eine Denkweise annehmen, die Innovationen möglich macht, aber nicht blind andere Branchen kopiert
Trotz „Hightech-Innovationen“ war die Baubranche beim Thema Modernisierung nie vorne mit dabei, aber das ändert sich langsam
